储能公司电网管理平台（资产域、计财域、人资域）网省业务协同改造、物联网平台电鸿管理升级服务公开招标项目（招标编号：CG0200022002109397） 深刻理解本项目相关业务需求及特点，能较好的分析本项目系统建设的难点和痛点，并能提出解决措施，分析全面准确、描述详细，得“优”：[15-13.5]分；2.理解项目背景、现状、目标、建设范围、建设内容、项目重难点等。理解本项目相关业务需求及特点，能分析本项目系统建设的难点和痛点，并能提出解决措施，分析准确、描述满足标书要求，得“良”：(13.5-10.5]分；3.基本理解背景、现状、目标、建设范围、建设内容、项目重难点等。比较理解本项目相关业务需求及特点，能分析本项目系统建设的难点和痛点，并能提出解决措施，分析基本准确、描述基本详细，得“中”：(10.5-7.5]分；4.不理解背景、现状、目标、建设范围、建设内容、项目重难点等，不能理解本项目建设内容，不能理解本项目相关业务需求及特点，没有分析系统建设的难点和痛点，未能提出解决措施，得“差”：(7.5-0]分。”。
2、标包2“ 储能公司物联网平台电鸿管理升级”技术评分标准中“项目实施方案”这项的详细评审分项要素修正为“对实施方案可行性、合理性、具体性、有效性等情况进行综合评审，方法如下：1.遵循数字化转型顶层设计，理解准确，总体架构设计合理，界面友好，提供应用架构、技术架构及界面原型截图，熟悉该业务核心业务数据流向与数据交互，熟悉核心业务外部系统交互链路，提供相关交互图以及业务理解描述详细具体有效，得“优”：[25-22.5]分；2.遵循数字化转型顶层设计，理解准确，总体架构设计及界面合理，提供应用架构、技术架构及界面原型截图，了解该业务核心业务数据流向与数据交互，了解核心业务外部系统交互链路，提供相关交互图以及业务理解描述具体有效，得“良”：(22.5-17.5]分；3.基本符合数字化转型顶层设计，理解比较准确，总体架构设计基本合理，提供应用架构、技术架构及界面原型截图，基本熟悉该业务核心业务数据流向与数据交互、熟悉核心业务外部系统交互链路，提供相关交互图或业务理解描述一般，得“中”：(17.5-12.5]分；4.理解不够准确，总体架构设计不够合理，未提供应用架构、技术架构及界面原型截图，不熟悉该业务核心业务数据流向与数据交互、熟悉核心业务外部系统交互链路，不能提供相关交互图或业务理解描述，得“差”：(12.5-0]分。”
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来源：中国电力招标采购网
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编辑：csg.cn-A
