深圳 2026年培训项目服务框架公开招标 请招标人明确：本项目整体背景、年度培训规划、核心需求与建设目标，以便我司更精准编制响应文件。2，关于师资团队数量要求的澄清招标文件 P37 “师资团队” 评分项描述为：“A 类或 B 类师资资源介绍，每提供 1 人得 0.4 分，本项满分 12 分（即需提供 30 名师资得满分）”。请招标人明确：满分要求的 30 名师资，是指 A 类与 B 类合计满足 30 人即可，还是 A 类、B 类需分别满足 30 人？以上，请予以澄清回复，谢谢！
1、项目整体背景。本项目服务于深圳 干部教育培训、人才队伍建设及员工能力提升工作，围绕公司发展战略、安全生产、经营管理、数字化转型、作风建设与合规管理等重点工作，开展系统化、专业化、规范化培训服务，支撑公司人才培养与组织发展。?年度培训重点方向。年度培训工作以干部教育培训、新员工入职培养、普通员工履职能力提升、关键岗位持续跟踪培养为核心，聚焦政治素养、专业能力、管理能力、安全意识、职业素养等内容，构建分层分类、闭环管理的培训体系。?核心需求与建设目标。本项目核心需求为提供满足招标文件要求的干部培训、新员工培训、普通员工培训、持续跟踪培养等全流程培训服务，包括但不限于师资配置、课程设计、教务组织、过程管理、质量评估等。项目建设目标是通过规范、高效、优质的培训实施，提升员工综合能力与岗位胜任力，完善人才培养链条，保障公司各项培训任务高质量落地。?具体服务内容、技术要求及考核标准以招标文件正文、技术规范书及合同条款为准，投标人可结合上述背景与方向，编制科学、可行、贴合本项目实际的响应方案。2、A类与B类合计满足 30 人即可。
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针对商务评审标准中的【业绩】、【
需提供具体子合同。
招标文件其他内容不变。
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来源：中国电力招标采购网
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编辑：csg.cn-A
