深圳 2026年新闻中心第一批服务专项
公开询比采购公告
（采购编号：CG0900062002257092）
1.采购条件
本采购项目深圳 2026年新闻中心第一批服务专项公开询比，采购人为深圳 ，项目资金已落实。该项目已具备采购条件，现对该项目进行公开询比采购。
2.项目概况和采购范围
2.1项目概述：标的1：为继续做好公司舆情引导与安全用电科普工作，巩固建强社会热点事件与公共议题核心舆论场，利用好权威发布渠道对冲和澄清在微信群、朋友圈等半私密领域传播的误导性信息与负面谣言，解决突发舆情响应滞后导致的澄清成本增高的问题，建立敏捷的舆情应对与澄清方式，采购2026年图文内容（舆情引导、安全用电类）支撑与技术支持服务。标的2： 为持续优化与专业化公关机构合作的机制，从“事前预防、事中处置、事后维护”全流程做好公司声誉维护和管理，新闻中心拟采购声誉管理服务，为公司声誉管理提供专业技术支持，采购2026年度声誉管理（舆情处置技术支持）服务。标的3：为继续做好公司舆情引导工作和安全用电科普工作，提高公司新闻图片和新闻视频素材的生产制作水平，为公司安全生产、舆情引导和公众安全用电科普提供高质量影像素材，提升传播效果，采购公司2026年新闻摄影摄像（舆情引导、安全用电）服务。
2.2采购范围：标的1：本项目为2026年图文内容（舆情引导、安全用电类）支撑与技术支持服务项目，采购微博、微信、海报、长图、线上活动和新媒体运营“工作坊”等内容产品制作与技术支持服务。预计采购金额87.436万元，最高限价87.436万元。计划实施时间为自合同签订之日起至2026年12月31日。
标的2：本项目为深圳 2026年度声誉管理（舆情处置技术支持）服务。采购公司年度声誉服务，包括日常技术支持和专家支持、声誉管理 workshop（工作坊）12 次、声誉专项预案 2 份、年度媒体活动方案 1 份、声誉工具库全年维护以及危机处置实施支持等内容。预计采购金额 87.2万元，最高限价87.2万元。服务期限：合同生效时间至 2026 年 12 月 31 日。
标的3：乙方组建至少 5 人的影像拍摄制作团队，其中包含 2 名主要摄影摄像师、2 名后备摄影摄像师、1 名影视编导。未经甲方同意，乙方不得擅自更换团队人员。乙方安排 1 名主要摄影摄像师常驻甲方办公地点，配合开展日常拍摄工作，包括重大活动、重要会议、重大事件、应急抢修、新闻专题视频、新闻专题图片集等摄影、摄像以及后期处理工作；另一名主要摄影摄像师应具备同等技能水平，无需驻点办公，但需按甲方要求配合驻点人员开展摄影摄像工作；后备摄影摄像师根据甲方要求作为增派人员辅助主要摄影摄像师，工作标准及交付要求与主要人员相同；影视编导主要负责专题新闻影片的策划及剪辑制作。预计采购金额48万元，最高限价48万元。服务期限：自合同签订之日起至2026年12月31日。
2.3项目所在地区：深圳
2.4资格审查方式：资格后审
2.5采购分类：专项
2.6项目类别：服务
2.7标的清单：
| 序号 | 标的 | 最大中标数量 | 标包号 | 标包名称 | 标包金额（万元） | 最高限价（万元） | 是否特殊包 | 响应文件费用（元） | 响应保证金（元） |
| 1 | 深圳 2026年图文内容（舆情引导、安全用电）支撑与技术支持服务 | 1 | 1 | 深圳 2026年图文内容（舆情引导、安全用电）支撑与技术支持服务 | 87.436 | 87.436 | 否 | / | / |
| 2 | 深圳 2026年度声誉管理（舆情处置技术支持）服务项目 | 1 | 1 | 深圳 2026年度声誉管理（舆情处置技术支持）服务项目 | 87.2 | 87.2 | 否 | / | / |
| 3 | 深圳 2026年新闻摄影摄像（舆情引导、安全用电）服务 | 1 | 1 | 深圳 2026年新闻摄影摄像（舆情引导、安全用电）服务 | 48 | 48 | 否 | / | / |
备注：（1）除不受限制的特殊包外，一个投标人在一个标的中最多只能中不超过最大中标包数的标包。（2）预计采购金额为采购需求预测数据，仅作为招标预估规模供投标人参考，并不代表招标人对采购量的承诺，最终以实际框架结果有效期内具体委托量为准。部分标包，特别是预计量少的标包，可能出现部分单位协议期内无实际需求的情况，请在知悉并接受相关条件的情况下参与本项目的投标。（适用于框架招标项目）
其它关键要素：
（1）报价表及报价要求：详见附件。
（2）结算方式：按中标结果及合同结算条款进行结算。
3.供应商资格要求
3.1通用资格要求
| 通用资格要求 | |
| 序号 | 内容 |
| 1 | 投标人必须按照要求，在（/s/csg）预留足够的时间（提前2-3个工作日），由于自身原因造成无法响应的，后果由供应商自行承担。 电子化投标操作路径如下： 获取路径：门户网站->点击供应商登录->选择（新系统）->购标管理； 投标路径：门户网站->点击供应商登录->选择（新系统）->投标管理； 投标助手下载路径：门户网站->点击供应商登录->选择（新系统）->购标管理-项目参加及文件下载-可下载项目。 供应商登记 监督投诉机构名称：深圳 资产管理部 监督投诉机构 监督投诉机构 10.3供应商或者其他利害关系人对采购文件提出投诉的，应当先向采购人提出异议。异议提出人或投诉人不得以异议投诉为名排挤竞争对手，不得进行虚假、恶意投诉，阻碍采购活动的正常进行。经核查发现所提出的异议或投诉存在诬告、故意扰乱招投标秩序等恶意行为，将按照《中国电力招标采购网供应商不良行为处理管理细则》等制度进行处理。 11. 更多>同类资讯
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