共享公司2026年人资应用AI技术在招聘选拔进行员工
风险识别研究采购公告
（采购编号：CG3200062002339505）
1.采购条件
本采购项目 共享公司2026年人资应用AI技术在招聘选拔进行员工风险识别研究，采购人为中国电力招标采购网共享运营公司，项目资金已落实。该项目已具备采购条件，现对该项目进行公开谈判采购。
2.项目概况和采购范围
2.1项目概述：为满足 共享公司开展需要，现通过公开谈判的方式统一开展 共享公司2026年应用AI技术在招聘选拔进行员工风险识别研究项目采购，选择具有提供服务能力的单位或公司，为相关业务开展所需的服务。
2.2采购范围：按照电网公司人才队伍建设、招聘选拔数字化转型和员工风险前置防控工作要求，开展适配电网行业核心岗位的 AI 员工风险识别模型、评估工具及应用方法开发，具体内容如下：
（1）员工风险识别指标体系开发。
结合电网行业技术密集、安全要求高、社会责任重大等特点，系统梳理招聘选拔场景中可能存在的员工风险因素，构建适配电网企业核心岗位的员工风险识别指标体系。针对不同风险类别，明确风险内涵、典型表现、识别要点和评价标准，为后续模型开发和工具应用提供指标基础。
（2）员工风险影响因素调研与分析。
综合运用文献研究、问卷调查、实地访谈、专家研讨等方式，面向电网企业不同层级、不同岗位人员开展调研，分析员工风险因素在招聘选拔、岗位适配、安全生产、团队协作、廉洁从业等方面的具体表现和影响路径。形成员工风险类别清单、影响因素分析报告和关键风险识别框架。
（3）AI 员工风险识别模型开发。
基于招聘选拔相关数据、测评数据、面试评价数据、员工后续表现数据等信息，运用机器学习、自然语言处理、数据挖掘等 AI 技术，构建员工风险识别模型。
（4）员工风险评估工具开发。
围绕员工风险识别指标体系和 AI 评估模型，开发招聘选拔场景下的员工风险评估工具。工具应能够对候选人相关信息进行综合分析，形成员工风险评估结果，输出风险等级、主要风险点、岗位适配建议、录用决策参考意见等内容。
（5）试点验证与效果评估。
协助采购人选择不少于 3 家单位或相关招聘场景开展试点应用，收集工具使用反馈和实际应用数据，对 AI 员工风险识别模型的准确性、有效性、稳定性和业务适用性进行验证。通过跟踪员工入职后表现、岗位适配情况和绩效反馈，评估 AI 技术在员工风险识别和招聘决策支持中的实际效果，并提出优化完善建议。
具体内容详见附件：技术规范书。
2.3项目实施
（2）结算方式：总价包干，详见附件：报价表。
（3）报价表：详见附件。
| 标的名称 | 标包名称 | 附件 |
| 共享公司2026年人资应用AI技术在招聘选拔进行员工风险识别研究项目 | 共享公司2026年人资应用AI技术在招聘选拔进行员工风险识别研究项目 | 附件：报价表 附件：技术规范书 |
3.供应商资格要求
| 通用资格要求 | |
| 序号 | 内容 |
| 1 | 中华人民共和国境内注册的法人，提供合法有效的营业执照（或事业单位法人证书等）；中华人民共和国境内注册的非法人组织，提供主体资格合法存续的证明文件；分支机构应提供合法有效的授权，授权应加盖委托人公章且委托人法定代表人或负责人签字；不接受自然人参与。 |
| 2 | 具有健全的财务会计制度，提供近三年经审计的财务报告(2023-2025年报告。如2025年报告未发布，则提供相关原因声明及2022-2024年报告；成立时间不足的按实际成立时间提供；审计意见非“否定意见”或非“无法表示意见”。若不能提供经审计的财务报告，则须提供本单位出具的年度财务报告，且提供财务报表数据真实、完整、准确的承诺函)，没有处于被责令停业或破产状态，且资产未被重组、接管和冻结。 |
| 3 | 在经营活动中无重大违法失信记录，没有被国家企业信用信息公示系统（）列入严重违法失信企业名单，没有被“信用中国”网站（）列入失信被执行人名单，应提供上述两个网站的相应截图；在中国电力招标采购网范围内没有处于限制投标资格的处罚期内。 |
| 4 | 单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得参加同一标包（标段）报价或者未划分标包（标段）的同一采购项目报价。 |
| 5 | 不接受联合体参与。 |
4.采购文件获取
4.1采购文件获取方式
本采购项目采用电子招标采购方式，根据《电子招标投标办法》规定，供应商应当在招标公告载明的 注册登记，如实递交有关信息，并经 运营机构验证。凡有意参加响应者，在采购文件发售截止时间前通过（）完成供应商登记并免费获取电子采购文件，在响应文件递交截止时间前完成供应商数字证书（电子印章）办理、响应文件编制加密及递交。供应商要为数字证书办理预留足够的时间，由于自身原因造成无法响应的，后果由供应商自行承担。
电子化投标操作路径如下：
获取路径：门户网站->点击供应商登录->选择（新系统）->购标管理；
投标路径：门户网站->点击供应商登录->选择（新系统）->投标管理；
投标助手下载路径：门户网站->点击供应商登录->选择（新系统）->购标管理-项目参加及文件下载-可下载项目。
供应商登记
谈判形式：本次采购采用录音电话远程谈判方式，供应商无需到达谈判现场，澄清、说明和补正以及最终报价确认内容通过 ()提交响应文件。供应商在响应文件中明确授权进行谈判的代表及
未在中国电力招标采购网（www.dlztb.com）上注册会员的单位应先点击注册。登录成功后的在 招标会员 区根据招标公告的相应说明获取招标文件！
咨询电话：010-51957458
手 机：18811547188
联系人：李杨
QQ:1211306049
微信：Li18811547188
邮箱：1211306049@qq.com
来源：中国电力招标采购网
备注：欲购买招标文件的潜在投标人,注册网站并缴纳因特网技术及商务信息服务费后，查看项目业主，招标公告并下载资格预审范围，资质要求，
招标清单，报名申请表等。为保证您能够顺利投标，具体要求及购买标书操作流程按会员区招标信息详细内容为准。
编辑：csg.cn
