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黔西市2026年高标准农田建设项目一标段

   2026-09-07 中国电力招标采购网dlztb0
核心提示:变更与澄清预览公告1、项目基本情况原公告的招标项目编号 :E520581202600039Z001原公告的招标项目名称:黔西市2026年高标准农田
ta> ta> ta> 变更与澄清预览公告

1、项目基本情况

原公告的招标项目编号 :E520581202600039Z001

原公告的招标项目名称 :黔西市2026年高标准农田建设项目一标段

原公告的标段编号 :E520581202600039Z001001

原公告的标段名称 :黔西市2026年高标准农田建设项目一标段

首次公告日期 :2026-09-01 10:20

2、主要内容

主要事项 : 招标文件

更正内容 :

序号 更正项 更正前内容 更正后内容
1 招标文件 人员社保相关全部条款 为投标人正式员工(提供投标截止时前6个月(即2026年4月至2026年 9月)连续缴纳社保的材料;企业设立不足6个月的,从设立时起) 为投标人正式员工(提供投标截止时前6个月(即2026年4月至2026年9月,如因政策原因,9月份社保费用已缴纳但暂无法出具正式缴费凭证,投标人可提交社保申报回执等官方佐证材料)连续缴纳社保的材料;企业设立不足6个月的,从设立时起)。招标文件社保时段相关表述与本答复不一致的,以本变更为准。
2 招标文件全文所有相关条条款 执业资格证、资格证 执(职)业资格证
3 第二章 投标人须知 投标人须知前附表 1.4.1 条款 五、项目经理的资格要求:(按第二章第 3.5.6 款要求提供材料) 六、技术负责人的资格要求:(按第二章第 3.5.6 款要求提供材料。) 七、其他主要人员要求:(按第二章第 3.5.6 款要求提供材料) 五、项目经理的资格要求: 六、技术负责人的资格要求: 七、其他主要人员要求:
4 第二章 投标人须知 投标人须知前附表 3.2.4 条款 □无。 ☑有,最高投标限价:209910014.82元,最高投标限价计算方法(如有): 1、黔水建[2022]1号文颁布的《贵州省水利水电工程系列概(估)算编制规定(2022)》。2、《贵州省水利水电建筑工程预算定额(2022)》、《贵州省水利水电设备安装工程预算定额(2022)》、《贵州省水利水电工程施工机械台班费定额(2022)》。3、《黔西市2026年高标准农田建设项目三标段》设计图纸、预算书、实施方案、工程勘察报告。4、贵州省人力资源社会保障厅《关于调整贵州省最低工资标准的通知》(黔人社发〔2025〕4号)。5、主要材料单价按贵州省交通建设工程造价管理站发布的《贵州省交通建设工程造价信息》2026年5月份毕节市地区不含税信息价,毕节市地区没有的参照贵阳市同期信息价,信息价没有的采用当地市场价,所有价格均为不含税价。 (最高投标限价最迟在投标截止时间15日前发布,投标人的投标报价不得超过最高投标限价,否则由评标委员会作否决投标处理。) □无。 ☑有,最高投标限价:209910014.82元,最高投标限价计算方法(如有): 1、黔水建[2022]1号文颁布的《贵州省水利水电工程系列概(估)算编制规定(2022)》。2、《贵州省水利水电建筑工程预算定额(2022)》、《贵州省水利水电设备安装工程预算定额(2022)》、《贵州省水利水电工程施工机械台班费定额(2022)》。3、《黔西市2026年高标准农田建设项目一标段》设计图纸、预算书、实施方案、工程勘察报告。4、贵州省人力资源社会保障厅《关于调整贵州省最低工资标准的通知》(黔人社发〔2025〕4号)。5、主要材料单价按贵州省交通建设工程造价管理站发布的《贵州省交通建设工程造价信息》2026年5月份毕节市地区不含税信息价,毕节市地区没有的参照贵阳市同期信息价,信息价没有的采用当地市场价,所有价格均为不含税价。 (最高投标限价最迟在投标截止时间15日前发布,投标人的投标报价不得超过最高投标限价,否则由评标委员会作否决投标处理。)
5 第二章 投标人须知 投标人须知前附表 6.1.1 条款 评标委员会构成: 9 人。其中,招标人代表 0 人(招标人或其委托的熟悉相关业务的代表),评标专家 9 人。评标专家确定方式:由招标人从国务院相关部门组建的评标专家库或者贵州省综合评标专家库以随机抽取方式确定。 评标委员会由 9 人组成,其中招标人代表 0 人,技术、经济等方面的专家 9 人。评标专家确定方式:由招标人从国务院相关部门组建的评标专家库或者贵州省综合评标专家库以随机抽取方式确定。
6 第三章 评标办法(综合评估法) 评标办法前附表 2.2.4(1) 施工组织设计评分标准 内容完整性和编制水平(4分) 4分-3分(不含3分):内容完整全面、编制规范严谨; 3分-2分(不含2分):内容较完整、编制较规范; 2分-1分(不含1分):内容基本完整、编制基本规范; 1-0分:内容缺失较多、编制不规范无法满足基本要求或缺项。 4分-3分(不含3分):施工组织设计内容完整全面、编制规范严谨、排版规整、条理清晰。完整包含施工总体部署、现场布置方案、进度计划及保障措施、人材机资源配备方案、质量、安全、进度、文明施工、季节性施工、应急预案等全部核心专项方案及配套图表,章节齐全、要素完整、编制深度满足本项目施工及招标文件要求。 3分-2分(不含2分):施工组织设计内容较为完整,编制较为规范,涵盖绝大部分核心专项方案及配套图表,整体符合编制要求,仅少量次要内容不够细化、格式略有瑕疵。 2分-1分(不含1分):施工组织设计框架基本齐全,具备主要施工方案内容,但部分专项方案、配套图表缺失,编制深度不足、排版粗糙,规范性一般。 1分-0分:施工组织设计核心专项方案、关键图表缺失较多,编制混乱、格式不规范、内容碎片化,无法满足本项目施工基本要求或本项内容缺项。
7 第三章 评标办法(综合评估法) 评标办法前附表 2.2.4(1) 施工组织设计评分标准 总体施工组织布置及规划(4分) 4分-3分(不含3分):施工组织布置及规划完整全面,科学合理,逻辑清晰,重点突出; 3分-2分(不含2分):较完整合理,满足施工基本要求; 2分-1分(不含1分):基本合理,但内容粗略,缺乏针对性; 1分-0分:内容混乱、严重缺失无法满足基本要求或缺项。 4分-3分(不含3分):施工组织布置及规划完整全面、科学合理、针对性强。须包含施工现场平面布置图、施工总体部署、施工交通组织方案、临时设施布置、场地排水及文明施工布置等核心内容;整体逻辑清晰、重难点突出,完全契合本项目现场及施工需求。 3分-2分(不含2分):施工组织布置及规划内容较完整、基本合理,包含大部分核心要素,能够满足本项目施工基本要求,但部分内容细化不足。 2分-1分(不含1分):施工组织布置及规划整体基本可行,但内容较为粗略、针对性不足,个别核心要素缺失或表述简单。 1分-0分:施工组织布置及规划核心关键内容缺失较多(含无施工平面布置图、无交通组织方案等关键缺项)、内容混乱、逻辑不清,无法满足项目基本施工要求或本项内容缺项。
8 第三章 评标办法(综合评估法) 评标办法前附表 2.2.4(1) 施工组织设计评分标准 施工方案与技术措施(4分) 4分-3分(不含3分):施工方案合理可行,技术措施具体完善,针对性强,重点难点分析透彻; 3分-2分(不含2分):施工方案较合理,技术措施较具体,能满足施工要求; 2分-1分(不含1分):施工方案基本可行,但内容粗略、缺乏针对性; 1分-0分:内容混乱、技术措施严重缺失或施工方案不可行或缺项。 4分-3分(不含3分):施工方案系统完整、科学合理、贴合本项目实际,技术措施详实完善、可操作性强。能够精准梳理本项目施工重点、难点内容,针对各项重难点逐一提出专项、具体、可行的解决技术措施及管控方案,措施深度充足、针对性极强,完全匹配项目施工特点及规范要求。 3分-2分(不含2分):施工方案整体合理可行,各类施工技术措施较为具体、基本完善,可满足项目常规施工要求。能够梳理项目主要施工重难点,并提出对应解决措施,但部分措施细化程度不足、针对性一般。 2分-1分(不含1分):施工方案框架基本可行,具备基础施工技术措施,但整体内容粗略、表述笼统。对项目重难点分析不全面、不深入,专项解决措施缺失或流于形式,缺乏项目专属针对性。 1分-0分:施工方案逻辑混乱、可行性差,未开展项目重难点分析、无专项技术保障措施,核心技术内容严重缺失,无法满足项目施工要求或本项内容缺项。
9 第三章 评标办法(综合评估法) 评标办法前附表 2.2.4(1) 施工组织设计评分标准 质量管理体系与措施(4分) 4分-3分(不含3分):质量管理体系健全,质量保证措施完善,责任明确,关键工序控制点设置合理; 3分-2分(不含2分):质量管理体系较健全,质量保证措施较具体,能满足质量目标要求; 2分-1分(不含1分):质量管理体系基本健全,但内容简略、缺乏针对性; 1分-0分:质量管理体系不健全或内容混乱、质量保证措施严重缺失或缺项。 4分-3分(不含3分):质量管理体系完整健全、架构清晰、权责分明。须明确提供质量组织机构图、完整质量管理制度清单、岗位职责分工、本项目关键工序质量控制点明细清单、全过程质量管控及验收措施,各项保障措施详实具体、针对性强,完全贴合本项目施工特点及质量规范标准,可全面保障项目质量目标落地。 3分-2分(不含2分):质量管理体系较为健全,具备质量组织机构、管理制度及关键工序控制点设置,质量保证措施基本完善,可满足项目整体质量目标要求,仅部分管控细节、专项措施细化不足。 2分-1分(不含1分):质量管理体系框架基本完整,但内容简略笼统,质量组织机构、管理制度、关键工序控制点等核心要素不完善,专项质量管控措施缺乏项目针对性,可操作性较弱。 1分-0分:质量管理体系架构混乱、核心要素严重缺失,未提供质量组织机构图、关键工序控制点清单等必备资料,质量保证措施空洞或缺失,无法满足项目施工质量管控基本要求或本项内容缺项。
10 第三章 评标办法(综合评估法) 评标办法前附表2.2.4(1) 施工组织设计评分标准 安全管理体系与措施(4分) 4分-3分(不含3分):安全管理体系健全,组建安全生产管理机构,安全防范措施完善,风险源辨识全面,应急预案具体可行; 3分-2分(不含2分):安全管理体系较健全,组建安全生产管理机构,安全措施较具体,能满足安全生产要求; 2分-1分(不含1分):安全管理体系基本健全,组建安全生产管理机构,但内容粗略、缺乏针对性; 1分-0分:安全管理体系不健全或内容混乱,未组建安全生产管理机构,安全措施严重缺失或缺项。 4分-3分(不含3分):安全管理体系健全完善、架构规范,完整组建专项安全生产管理机构、岗位职责分工清晰。全面完成本项目施工全过程风险源辨识,完整列出项目重大危险源清单、分级分类明确风险等级,针对每项危险源逐一配套专属、可行的安全防控措施、管控流程及应急处置预案,安全防范体系全面、针对性强、可落地性高,完全满足本项目安全生产管控标准。 3分-2分(不含2分):安全管理体系较为健全,已规范组建安全生产管理机构,安全防护措施基本完善。完成项目主要风险源及重大危险源辨识并配套相应防控措施、应急预案,可满足项目安全生产基本要求,仅部分次要危险源辨识不全面、管控措施细化不足。 2分-1分(不含1分):安全管理体系框架基本完整,已设置安全生产管理机构,但整体内容粗略笼统。项目风险源辨识不完整、重大危险源清单不完善,部分安全防控措施及应急预案流于形式,缺乏本项目施工专属针对性,可操作性较弱。 1分-0分:未组建规范的安全生产管理机构,未开展项目风险源辨识、无重大危险源清单及专项防控措施,安全管理体系混乱、安全保障措施严重缺失,无法满足项目安全生产基本要求或本项内容缺项。
11 第三章 评标办法(综合评估法) 评标办法前附表 2.2.4(1) 施工组织设计评分标准 环保管理体系与施工(4分) 4分-3分(不含3分):环保管理体系健全,保护措施完善,污染源辨识全面,降尘降噪及废弃物处置方案具体可行; 3分-2分(不含2分):环保管理体系较健全,保护措施较具体,能满足环保要求; 2分-1分(不含1分):环保管理体系基本健全,但内容粗略、缺乏针对性; 1分-0分:环保管理体系不健全或内容混乱,环保措施严重缺失或缺项。 4分-3分(不含3分):环保管理体系健全规范、架构完整,岗位职责清晰。全面完成本项目施工污染源辨识,须配套完善、可落地的扬尘控制方案、施工噪音降噪方案、建筑废弃物及施工污水处置专项方案,同步明确各项环保管控实施流程、管控节点及处置流程图。各项环保措施细化到位、针对性极强,完全契合项目施工环保管控标准及属地环保要求。 3分-2分(不含2分):环保管理体系较为健全,已完成项目主要污染源辨识,具备扬尘控制、降噪处理、废弃物处置核心环保措施,可满足项目基本环保施工要求,仅部分管控细节、专项方案及流程细化不足。 2分-1分(不含1分):环保管理体系框架基本完整,但整体内容粗略笼统,污染源辨识不全面,扬尘、降噪、废弃物处置等核心环保措施表述简单、无专属实施方案及流程,项目针对性、可操作性较弱。 1分-0分:环保管理体系混乱、不完整,未开展污染源辨识,扬尘控制、降噪、废弃物处置等核心环保措施严重缺失,无专项方案及管控流程,无法满足项目施工环保基本要求或本项内容缺项。
12 第三章 评标办法(综合评估法) 评标办法前附表 2.2.4(1) 施工组织设计评分标准 工程进度计划与措施(3分) 3分-2.5分(不含2.5分):进度计划科学合理,关键线路清晰,工期保障措施具体可行,逻辑性强; 2.5分-1.5分(不含1.5分):进度计划较合理,关键线路较明确,保障措施较具体,能满足工期要求; 1.5分-0.8分(不含0.8分):进度计划基本合理,但内容粗略、缺乏针对性; 3分-2.5分(不含2.5分):进度计划科学完整、逻辑严谨,须提供规范的施工横道图或施工网络图,清晰标注项目施工关键线路、各分项工程施工节点、工期排布合理;工期保障、进度管控、赶工预案等保障措施详实具体、针对性强,完全契合项目工期要求。 2.5分-1.5分(不含1.5分):进度计划排布合理,提供完整的进度图表且明确标注关键线路,工期保障措施较为完善,整体可满足项目既定工期要求,仅部分管控细节不够细化。 1.5分-0.8分(不含0.8分):进度计划框架基本完整,具备基础进度图表及关键线路,但内容表述粗略、节点划分模糊,工期保障措施简单笼统,针对性和可操作性不足。 0.8分-0分:未提供横道图、网络图等核心进度图表,未标注或错误标注关键线路,进度计划排布混乱、工期保障措施严重缺失,无法满足项目工期施工要求或本项内容缺项。
13 第三章 评标办法(综合评估法) 评标办法前附表2.2.4(1) 施工组织设计评分标准 资源配备计划评分细则(3分) 3 分 -2.5 分(不含 2.5 分):资源配备计划完整合理,劳动力、施工设备、材料供应等安排科学,与进度计划匹配度高;2.5 分 -1.5 分(不含 1.5 分):资源配备计划较完整,人、材、机安排较合理,能满足施工需求;1.5 分 -0.8 分(不含 0.8 分):资源配备计划基本完整,但内容粗略、与进度计划衔接不紧密;0.8 分 -0 分:资源配备计划缺失或严重不合理,无法满足施工需要或缺项。 3分-2.5分(不含2.5分):资源配备计划完整详实、科学合理,须提供完整的劳动力进场计划表、施工设备进场计划表、主要材料供应及进场计划表,各项资源配置数量、进场时间、调配方案清晰明确,所有资源配置计划与施工总进度计划、各分项施工节点高度对应、匹配度高,完全满足项目施工需求。 2.5分-1.5分(不含1.5分):资源配备计划较为完整,齐全劳动力、施工设备、主要材料配置及进场安排,大部分内容与施工进度计划匹配,可满足项目基本施工需求,仅少量细节衔接不够细致。 1.5分-0.8分(不含0.8分):资源配备计划框架基本完整,但内容表述粗略、数据不具体,部分人、材、机进场安排与施工进度计划衔接不紧密、对应性不足,针对性较弱。 0.8分-0分:未提供劳动力、施工设备、材料进场计划表等核心资料,资源配备计划严重缺失、安排不合理,与施工进度计划无对应匹配关系,无法满足项目施工需要或本项内容缺项。
14 第三章 评标办法(综合评估法) 评标办法前附表2.2.4(2)项目管理机构评分标准 项目副经理 施工组长具备注册水利水电工程专业贰级建造师及以上执业资格且在投标单位有效注册,每提供一人得1分,最高2分,提供身份证、资格证、注册证、投标截止时前 6 个月(即2026年4月2026年9月)连续缴纳社保的材料;企业设立不足6个月的,从设立时起),未 提供或提供不全不得分。 项目副经理(不得由项目经理、技术负责人兼任)具备注册水利水电工程专业贰级建造师及以上执业资格且在投标单位有效注册,每提供一人得1分,最高2分,提供身份证、执(职)业资格证、注册证、投标截止时前6个月(即2026年4月2026年9月,如因政策原因,9月份社保费用已缴纳但暂无法出具正式缴费凭证,投标人可提交社保申报回执等官方佐证材料)连续缴纳社保的材料;企业设立不足6个月的,从设立时起),未提供或提供不全不得分。
15 第三章 评标办法(综合评估法) 评标办法前附表2.2.4(2)项目管理机构评分标准 测量员 测量员具备工程测量员职业技能等级证书(四级/中级 及以上)或国家认可颁发的工程测量员岗位培训合格证 书,每提供一人得0.5分,最高1分,提供身份证、岗位证或培训合格证书、投标截止时前 6 个月(即2026年4 月至2026年9月)连续缴纳社保的材料;企业设立不足6个月的,从设立时起),未提供或提供不全不得分。 测量员具备工程测量员职业技能等级证书(四级/中级及以上)或颁发的工程测量员岗位培训合格证书,每提供一人得0.5分,最高1分,提供身份证、岗位证或培训合格证书、投标截止时前6个月(即2026年4月2026年9月,如因政策原因,9月份社保费用已缴纳但暂无法出具正式缴费凭证,投标人可提交社保申报回执等官方佐证材料)连续缴纳社保的材料;企业设立不足6 个月的,从设立时起),未提供或提供不全不得分。
16 第四章 合同条款及格式 第三节 合同附件格式 附件一:合同协议书 四、2.合同价格形式 2.合同价格形式:固定单价合同。结算单价等于投标报价清单单价,若投标报价的工程量清单单价超过评审单价的15%的,按评审单价的115%结算;工程量偏差超过专用合同条款约定范围的部分,按专用合同条款约定的单价结算;投标报价清单外的项目结算单价按合同专用条款约定执行。 2.合同价格形式:固定单价合同,最终以竣工结算审计结果为准。

更正日期 : 2026-09-07

3、其他补充事宜

请各潜在投标人依据本次变更后的最新招标文件内容编制、制作投标文件。各投标人须持CA证书重新下载全部招标文件及变更资料,并持续关注贵州省 网站发布的所有更正、答疑及补充修改内容,因投标人未及时查询、未及时更新投标资料造成的一切后果,由投标人自行承担。对于澄清答疑公告中已予以澄清或答复的问题,请勿重复提交同类异议。如有疑问请

4、

未在中国电力招标采购网(www.dlztb.com)上注册会员的单位应先点击注册。登录成功后的在招标会员区根据招标公告的相应说明获取招标文件!
咨询电话:010-51957458 
手 机:18811547188
联系人:李杨
QQ:1211306049 
微信:Li18811547188
邮箱:1211306049@qq.com
来源:中国电力招标采购网 
备注:欲购买招标文件的潜在投标人,注册网站并缴纳因特网技术服务费后,查看项目业主,招标公告并下载资格预审范围,资质要求,招标清单,报名申请表等。为保证您能够顺利投标,具体要求及购买标书操作流程按会员区招标信息详细内容为准,以招标业主的解答为准本。
编辑: ztb.guizhou.go

 
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