互联网公司2026-2027年营销活动执行支撑服务框架项目招标公告
（项目编号：CG2600022002368232）
1.招标条件
本招标项目 互联网公司2026-2027年营销活动执行支撑服务框架项目，
2.项目概况和招标范围
2.1项目概述：为配合招标人在营销推广与客户服务方面的工作需要，本项目拟通过公开招标方式引入专业服务供应商，提供线上线下整合营销传播及客户联络治理一体化服务。主要工作内容包括策划设计与创意制作、物料印刷与宣传品制作、活动执行与现场保障、设备租赁与技术支持、客户联络信息治理等五大板块。服务期内，招标人可根据实际工作需要，在上述范围内委托单项或多项服务内容，具体以招标人实际委托内容为准。本项目服务于 互联网服务 能源互联网中台运营中心。
2.2招标范围：为确保线上线下活动全流程的规范管理与品质交付，配合招标人开展从创意策划到现场执行服务保障工作，本项目采购范围主要包括：
1. 创意设计类：活动策划与方案开发、主视觉及延展设计、宣传海报/动漫/展板/横幅/标识设计、网页UI设计、画册/折页/PPT设计排版、推文制作、视频制作、文案辅助等创意内容生产服务。
2. 物料制作类：喷绘展板成套制作，各类板材及宣传栏制作，高清喷画及印刷品制作，展架展具、奖杯奖牌纪念品、环保袋、发光字等宣传物料制作与供应。
3. 活动执行类：活动统筹导演、主持讲解等专业人员服务，礼仪、安保、演员、摄影摄像等人员聘用，服装租用，场地及车辆租赁等现场综合保障。
4. 设备租赁类：音响、灯光、LED屏幕、摄录直播导播、拾音、互动设备租赁，舞台搭建、家具、帐篷等现场搭建租赁及技术保障服务。
5. H5/小程序开发与数字化运营服务：H5及小程序页面设计开发与测试部署，上线运维保障及数据分析，模板复用改造，集成技术方案及数据加密传输，客诉受理与客服培训等数字化运营服务。
2.3招标项目所在地区：广州
2.4资格审查方式：资格后审
2.5招标分类：框架（框架招标有效期：合同自签订之日起一年）
协议期间：若合同实际支付金额达到标的预估采购金额的上限比例（预测采购量的150%），应立即终止框架协议。
协议期届满时：实际采购金额在标的预估采购金额上下限比例之间的，按期终止框架协议。实际采购量未达到标的预估采购金额下限比例（预测采购量的80%）的，框架协议有效期限延长一年，在延长期内，该框架协议的实际采购量达到下限比例时立即终止框架协议。延长期满仍未达到下限比例，自动终止框架协议。
2.6标的清单及分包情况：
| 序号 | 标的名称 | 标包名称 | 预计采购金额（万元） | 最高投标限价（万元） | 最大中标数量 | 工期/服务期 | 是否特殊包 | 投标保证金 | 备注 |
| 1 | 营销活动执行支撑服务 | 营销活动执行支撑服务 | 800 | 详见报价表 | 1 | 合同自签订之日起一年 | 否 | / |
|
备注：预计采购金额为采购需求预测数据，仅作为招标预估规模供投标人参考，并不代表招标人对采购量的承诺，最终以实际框架结果有效期内具体委托量为准。
其它关键要素：
（1）报价要求：费率报价，详见报价表。
（2）结算方式：详见合同。
注：本项目不收取投标保证金。
3.投标人资格要求
3.1通用资格要求
| 通用资格要求 | |
| 序号 | 内容 |
| 1 | 中华人民共和国境内注册的法人，提供合法有效的营业执照（或事业单位法人证书等）；中华人民共和国境内注册的非法人组织，提供主体资格合法存续的证明文件；分支机构应提供合法有效的授权，授权应加盖委托人公章且委托人法定代表人或负责人签字；不接受自然人参与。 |
| 2 | 单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得参加同一标包（标段）投标或者未划分标包（标段）的同一招标项目投标。 |
| 3 | 不接受联合体投标。 |
4.招标文件获取
4.1招标文件获取方式
本招标项目采用电子招标投标方式，根据《电子招标投标办法》规定，投标人应当在招标公告载明的 注册登记，如实递交有关信息，并经 运营机构验证。凡有意参加投标者，在招标文件发售截止时间前通过（）完成供应商登记并免费获取电子招标文件，在
未在中国电力招标采购网（www.dlztb.com）上注册会员的单位应先点击注册。登录成功后的在 招标会员 区根据招标公告的相应说明获取招标文件！
咨询电话：010-51957458
手 机：18811547188
联系人：李杨
QQ:1211306049
微信：Li18811547188
邮箱：1211306049@qq.com
来源：中国电力招标采购网
备注：欲购买招标文件的潜在投标人,注册网站并缴纳因特网技术及商务信息服务费后，查看项目业主，招标公告并下载资格预审范围，资质要求，
招标清单，报名申请表等。为保证您能够顺利投标，具体要求及购买标书操作流程按会员区招标信息详细内容为准。
编辑：csg.cn
