科研院重大技术装备推广应用后评价体系与管理机制研究
采购公告
（采购编号：CG1500062002393081）
1.采购条件
本采购项目 科研院重大技术装备推广应用后评价体系与管理机制研究，采购人为 科学研究院 ，项目资金已落实。该项目已具备采购条件，现对该项目进行公开谈判采购。
2.项目概况和采购范围
2.1项目概述：当前 加速推进新型电力系统建设，重大技术装备正进入规模化落地应用阶段。但行业尚未形成统一规范的多维后评价体系，普遍存在评价维度单一、评估标准不统一、研运反馈闭环不畅等问题，直接制约了重大装备市场化推广节奏与技术性能迭代。本项目通过构建标准化评价体系、规范第三方评估范式、重塑全链条闭环管理机制，可填补行业管理空白，支撑装备规模化推广与性能升级，有效提升资产全生命周期精细化管理水平。
2.2采购范围： 科研院重大技术装备推广应用后评价体系与管理机制研究
（1）重大技术装备多维量化后评价指标体系研究
突破传统运行质量评价的单一维度局限，围绕新型电力系统与绿色低碳转型目标，构建覆盖技术及经济效益等方面的指标体系，明确指标定义、计算方法、数据来源与权重设置等环节，适配 科研院相关重大技术装备应用场景与管理要求；结合近年来装备运行数据、新型装备入网情况与管理要求更新，开展至少1轮优化；同步编制第三方评估作业标准，明确数据采集规范、现场核查流程与报告输出范式等，形成《重大技术装备多维后评价指标体系分析报告》。
（2）重大技术装备后评价长效运行管理机制研究
围绕“数据采集—评价实施—成果反馈—优化迭代”全链条，设计可控闭环作业流程，明确各环节责任主体、输入输出要点与时间节点要求；研究跨部门联动响应机制与评估成果定向反馈机制，厘清装备管理、运维检修、采购管理、技术研发等相关部门的职责边界与协同路径，提出工作建议；设计后评价成果沉淀与复用规则，推动评价成果反哺装备选型、技术迭代、采购策略优化与供应商管理，推动从“被动单次评价”向“主动常态化资产管理”转变，形成《重大技术装备多维评估体系常态化运行标准作业指导书（建议稿）》。
（3）典型产品实证验证与政策适配研究
选取电力行业范围内至少1类具有代表性的重大技术装备拳头产品，运用本项目构建的指标体系与管理机制开展全流程实证检验，验证体系的科学性、可操作性与适配性，形成问题清单与针对性优化建议；2027年度持续跟踪实证装备的运行数据与应用效果，补充验证数据，完善标杆案例；结合国家及 关于新型电力系统、装备升级、绿色低碳等最新政策要求，开展政策适应性剖析，提出成果落地的政策适配与制度优化建议，形成《典型拳头产品全流程验证标杆案例分析报告》。
2.3项目实施 总价不得超过80万元限价。
（2）结算方式：乙方完成合同项下所有工作，向甲方提交全部咨询成果，并通过甲方组织的项目验收后，提供相应金额的合法有效发票给甲方，甲方在40个工作日内向乙方支付合同价格的100%。
3.供应商资格要求
3.1通用资格要求
| 通用资格要求 | |
| 序号 | 内容 |
| 1 | 中华人民共和国境内注册的法人，提供合法有效的营业执照（或事业单位法人证书等）；中华人民共和国境内注册的非法人组织，提供主体资格合法存续的证明文件；分支机构应提供合法有效的授权，授权应加盖委托人公章且委托人法定代表人或负责人签字；不接受自然人参与。 |
| 2 | 不接受联合体投标。 |
4.采购文件获取
4.1采购文件获取方式
本采购项目采用电子招标采购方式，根据《电子招标投标办法》规定，供应商应当在招标公告载明的 注册登记，如实递交有关信息，并经 运营机构验证。凡有意参加响应者，在采购文件发售截止时间前通过（）完成供应商登记并免费获取电子采购文件，在响应文件递交截止时间前完成供应商数字证书（电子印章）办理、响应文件编制加密及递交。供应商要为数字证书办理预留足够的时间，由于自身原因造成无法响应的，后果由供应商自行承担。
电子化投标操作路径如下：
获取路径：门户网站->点击供应商登录->选择（新系统）->购标管理；
投标路径：门户网站->点击供应商登录->选择（新系统）->投标管理；
投标助手下载路径：门户网站->点击供应商登录->选择（新系统）->购标管理-项目参加及文件下载-可下载项目。
供应商登记
谈判形式：本次采购采用录音电话远程谈判方式，供应商无需到达谈判现场，澄清、说明和补正以及最终报价确认内容通过 ()提交响应文件。供应商在响应文件中明确授权进行谈判的代表及
未在中国电力招标采购网（www.dlztb.com）上注册会员的单位应先点击注册。登录成功后的在 招标会员 区根据招标公告的相应说明获取招标文件！
咨询电话：010-51957458
手 机：18811547188
联系人：李杨
QQ:1211306049
微信：Li18811547188
邮箱：1211306049@qq.com
来源：中国电力招标采购网
备注：欲购买招标文件的潜在投标人,注册网站并缴纳因特网技术及商务信息服务费后，查看项目业主，招标公告并下载资格预审范围，资质要求，
招标清单，报名申请表等。为保证您能够顺利投标，具体要求及购买标书操作流程按会员区招标信息详细内容为准。
编辑：csg.cn
