| 中翼公司（北京航食）重庆航食2025年管理骨干能力提升培训采购项目采用竞争性谈判方式进行采购，诚邀符合条件的供应商报名参加。 | |||||||||||||||
| 一、项目内容： | |||||||||||||||
| (一)项目名称：重庆航食2025年管理骨干能力提升培训采购项目 | |||||||||||||||
| (二)项目编号：CGXM-CAIC-E-202512697 | |||||||||||||||
| (三)资金来源： | |||||||||||||||
| (四)项目 二、培训安排 培训计划结合生产经营实际，安排2至3个批次，每批次参训人数不超过20人，每批次培训时长约5天，地点为重庆市主城内，培训机构为党校或公立大学。培训方为培训人员安排食宿。 三、培训方式 脱产培训，需采取理论授课、案例分析、交流研讨、模拟实践、标杆学习、学习成果检验等多元化教学形式，同时结合公司内部优秀管理骨干的经验分享，增强培训的针对性与实用性，确保培训内容丰富、形式多样、效果显著，有效提升管理骨干的综合素质和专业能力。 四、培训内容 1.党性教育 中央八项规定精神学习教育：促使管理骨干改进工作作风，坚决反对形式主义、官僚主义，享乐主义和奢靡之风，切实增强服务意识，提高工作效率和质量，更好的为人民群众办实事、解难题，为公司高质量发展主动作为。 2.管理能力提升与战略思维 2.1.系统思维：培养管理骨干运用系统思维分析问题、解决问题，使其能够从整体出发，从大局出发，全面考虑各项因素之间的相互关系，提高决策的科学性和有效性。 2.2.前瞻意识：增强管理骨干对行业发展趋势的敏锐洞察力，使其能够提前布局，把握机遇，应对挑战，为公司发展抢占先机提供有力支撑。 2.3.决策能力：通过案例分析和模拟实践，提升管理骨干在复杂环境下的决策能力，使其能够快速、准确地做出科学合理的决策。 2.4.领导能力：强化管理骨干的领导力，包括团队激励、目标设定、任务分配等方面的能力，使其能够更好地带领团队完成各项工作任务。 2.5.责任担当：引导管理骨干树立强烈的责任意识和担当精神，勇于面对困难和挑战，为公司发展积极贡献力量。 3.团队管理与沟通效能 3.1.团队建设：传授管理骨干团队建设的方法和技巧，使其能够打造高效、团结、富有凝聚力的团队。 3.2.人才培养：教授管理骨干如何根据下属的特点和能力，制定个性化的培养计划，促进下属的成长和发展。 3.3.高效沟通：提升管理骨干的沟通能力，使其能够与上级、下属、同事之间进行高效、顺畅地沟通，减少误解，准确传递信息，提高工作效率。 4.创新思维与创造能力 4.1.创新思维：激发管理骨干的创新思维，鼓励其突破传统思维模式，积极探索新的工作方法和思路，了解新质生产力背景下的大数据、数字化、机械化、产业化思维。 4.2.前沿技术与高科技应用：了解当前行业内的前沿技术、高科技应用、数字化转型与运营管理，帮助管理骨干了解行业最新动态，为公司技术创新提供参考。 4.3.产品创新与服务创新：引导管理骨干关注产品和服务的创新，提升公司的核心竞争力。 4.4.流程优化与技术创新：通过案例分析和研讨交流，探讨如何优化公司内部流程，提高工作效率，同时鼓励管理骨干积极探索技术创新，着力培育发展新质生产力，为公司发展注入新的动力。 5.企业走访与对标学习 5.1.企业走访：安排一次企业走访活动，选择行业内或相关行业具有先进管理经验和优秀业绩的企业进行实地考察，学习其在环节流程标准化、产业化、工业化等方面的成功经验。 5.2.研讨交流：在企业走访结束后，组织管理骨干开展研讨交流活动，分享学习心得，结合公司实际情况，探讨如何将所学经验应用到实际工作中，有效推动公司管理水平提升。 五、合同签署方式及合同期限 1.合同签署方式：一次性采购合同。 2.合同期限：按培训期。 3.付款方式：以合同约定为准。 4.合同金额：包括但不限于培训期间师资费用、现场教学费用、教学管理费用、场地使用费用、资料费用、企业走访费用、住宿费用、餐饮费用、交通费用等所有费用。 5.交付期限：按合同约定执行。 6.项目 7.验收标准：满足采购要求。 | |||||||||||||||
| 二、供应商资格要求： | |||||||||||||||
|
|||||||||||||||
| 三、报名要求： | |||||||||||||||
| (一)未在注册的供应商应先进行注册并按要求完善注册材料，并于公告截止时间前完成注册审核并报名。 | |||||||||||||||
| (二)采购公告发布时间为2025年05月08日至2025年05月16日23时59分59秒 (北京时间，下同)，请有意愿参加本项目竞争性谈判且完成平台注册的供应商，务必在采购公告截止时间前，登录进行报名、递交报名材料，未在公告截止时间前递交或未按公告要求提供报名材料的供应商无法通过报名资格审查、不具备参与项目资格。 | |||||||||||||||
| (三)报名材料 | |||||||||||||||
|
|||||||||||||||
| 四、谈判文件的获取 | |||||||||||||||
| 请报名合格的供应商按后续接到文件发放通知后立即登录，按规定时间下载谈判文件，过时将无法下载。报名通过距发采购文件有一定时间，请耐心等待。 | |||||||||||||||
| 五、响应文件编制 | |||||||||||||||
| 供应商应严格按照谈判文件要求制作、密封响应文件。 | |||||||||||||||
| 六、响应文件递交 | |||||||||||||||
| 供应商应严格按照谈判文件规定的时间、地点递交响应文件。 | |||||||||||||||
| 七、谈判相关事宜 | |||||||||||||||
| 供应商按照谈判文件规定参加本项目的竞争性谈判，具体谈判流程及要求详见谈判文件。 | |||||||||||||||
| 八、 未在中国电力招标采购网（www.dlztb.com）上注册会员的单位应先点击注册。登录成功后的在 招标会员 区根据招标公告的相应说明获取招标文件！ 咨询电话：010-51957458 手 机：18811547188 联系人：李杨 QQ:1211306049 微信：Li18811547188 邮箱：1211306049@qq.com 来源：中国电力招标采购网 备注：欲购买招标文件的潜在投标人,注册网站并缴纳因特网技术及商务信息服务费后，查看项目业主，招标公告并下载资格预审范围，资质要求， 招标清单，报名申请表等。为保证您能够顺利投标，具体要求及购买标书操作流程按会员区招标信息详细内容为准。 编辑：airchina
网站首页 |
总机电话：010-51957458客服010-51957412微信号no18810099894 24小时移动13683233285联通13126614855经营许可证号：京ICP证070736号工商局网站注册编号:010202008032700008
 |
