超高压公司2025年第二批服务公开询比采购项目(2025-FW-2-Z-XB)采购公告
(采购编号:CG0100062002106968)
1.采购条件
本采购项目 超高压公司2025年第二批服务公开询比采购项目(2025-FW-2-Z-XB),采购人为中国电力招标采购网超高压输电公司,项目资金已落实。该项目已具备采购条件,现对该项目进行公开询比采购。
2.项目概况和采购范围
2.1项目概述:本次采购四害消杀服务、配电系统维护、车位租赁服务等服务,需求单位(部门)为企业管理部、党校、广州局、贵阳局等10个单位(部门)。
2.2采购范围:本次采购四害消杀服务、配电系统维护、车位租赁服务等服务,需求单位(部门)为企业管理部、党校、广州局、贵阳局等10个单位(部门)。
2.3项目实施
2.6项目类别:服务。
2.7标的清单:
序号 | 标的 | 最大中标数量 | 标包号 | 标包名称 | 最高限价(万元) | 是否特殊包 | 招标文件收取费用(元) | 投标保证金(元) |
1 | 四害消杀服务 | / | 1 | 广州局四害消杀服务 | / | 否 | / | / |
2 | 柳州局四害消杀服务 | / | 否 | / | / | |||
2 | 配电系统维护 | / | 1 | 电力科研院配电系统维护 | / | 否 | / | / |
3 | 车位租赁服务 | / | 1 | 广州局车位租赁服务 | / | 否 | / | / |
4 | “王牌教导员”培育体系研究与实践 | / | 1 | 公司党校“王牌教导员”培育体系研究与实践 | / | 否 | / | / |
5 | 能源央企合资公司模式下公司治理体系优化研究 | / | 1 | 能源央企合资公司模式下公司治理体系优化研究 | 58.79 | 否 | / | / |
6 | 电网企业履行战略使命评价体系与卓越发展指数的构建研究 | / | 1 | 电网企业履行战略使命评价体系与卓越发展指数的构建研究 | 73.37 | 否 | / | / |
7 | 数智赋能的核心人才培养模式转型研究及实践 | / | 1 | 贵阳局数智赋能的核心人才培养模式转型研究及实践 | 51.47 | 否 | / | / |
8 | 科技成果转化与产业化融合机制研究 | / | 1 | 科技成果转化与产业化融合机制研究 | 77.94 | 否 | / | / |
9 | 输电线路领域创新产品产业化研究 | / | 1 | 输电线路领域创新产品产业化研究 | 33.63 | 否 | / | / |
10 | 全面质量管理、品牌建设、标准化建设、公司治理、管理提升 | / | 1 | 昆明局全面质量管理、品牌建设、标准化建设、公司治理、管理提升 | / | 否 | / | / |
11 | 海缆输电技术品牌咨询服务 | / | 1 | 海口分局海缆输电技术品牌咨询服务 | / | 否 | / | / |
12 | 法律专项研究 | / | 1 | 公司法律专项研究 | / | 否 | / | / |
备注:标的之间可以兼中。
标的物描述:
序号 | 标的名称 | 标包名称 | 需求单位 (部门) | 标的物描述 | 是否需要网络安全预判 | 是否需要网络安全审查 |
1 | 四害消杀服务 | 广州局四害消杀服务 | 广州局 | 负责提供广州局四害消杀服务,包括对变电二所管辖九个站点的四害消杀服务。签订单价合同,服务期限为合同约定生效之日起至2026年12月31日。 | 否 | 否 |
柳州局四害消杀服务 | 柳州局 | 负责提供柳州局四害消杀服务,包括对生产指挥中心、柳州站等10处场所的四害消杀服务。签订单价合同,服务期限为合同约定生效之日起至2026年12月31日。 | 否 | 否 | ||
2 | 配电系统维护 | 电力科研院配电系统维护 | 电力科研院 | 负责提供电力科研院特高压基地10kV配电设备运行维护服务,包括巡视、维护、操作、预试定检、应急抢修、电量抄录以及其他需配合当地配电管理部门开展的工作。服务期限为合同约定生效之日起24个月。 | 否 | 否 |
3 | 车位租赁服务 | 广州局车位租赁服务 | 广州局 | 负责提供广州局广州工作站车位租赁服务,包含小型客车车位和大型客车车位(中巴车)。签订单价合同,服务期限为合同约定生效之日起至2026年12月31日。 | 否 | 否 |
4 | “王牌教导员”培育体系研究与实践 | 公司党校“王牌教导员”培育体系研究与实践 | 党校 | 负责提供公司党校“王牌教导员”培育体系研究与实践,包括(1)研究建立一套“王牌教导员”培育体系,明确培养标准、路径、模式等;(2)研究建立一套适用 超高压公司主体班次学员的评价体系,包括学员评价标准体系建设、学员评价实施方案内容要求等。 | 否 | 否 |
5 | 能源央企合资公司模式下公司治理体系优化研究 | 能源央企合资公司模式下公司治理体系优化研究 | 企业管理部 | 负责提供能源央企合资公司模式下公司治理体系优化研究,包括合资公司模式下公司治理政策分析、对合资公司治理现状进行全面评估、提出具体的治理优化方案、设计适应合资公司模式的公司治理结构和管理流程、分析国内外合资企业优秀运作实践、提出可操作的治理改进措施等。 | 否 | 否 |
6 | 电网企业履行战略使命评价体系与卓越发展指数的构建研究 | 电网企业履行战略使命评价体系与卓越发展指数的构建研究 | 企业管理部 | 负责提供电网企业履行战略使命评价体系与卓越发展指数的构建研究,完善战略使命履职考核体系、建立卓越发展指数评估模型、构建差异化奖惩机制等。 | 否 | 否 |
7 | 数智赋能的核心人才培养模式转型研究及实践 | 贵阳局数智赋能的核心人才培养模式转型研究及实践 | 贵阳局 | 负责提供贵阳局数智赋能的核心人才培养模式转型研究及实践,包括开展数智赋能的核心人才培养模式转型研究,完成核心人才学习地图建设方法和数据管理方法设计,形成研究报告;建设开发核心人才发展相关信息数据库,完成AI辅助决策工具开发,实现核心人才发展决策辅助功能。 | 否 | 否 |
8 | 科技成果转化与产业化融合机制研究 | 科技成果转化与产业化融合机制研究 | 南宁局 | 负责提供科技成果转化与产业化融合机制研究,包括超高压公司科技成果产业化机制研究、超高压输电公司创新成果转化管理体系试点建设研究,并为管理创新项目成果交付物提供技术支持。 | 否 | 否 |
9 | 输电线路领域创新产品产业化研究 | 输电线路领域创新产品产业化研究 | 百色局 | 负责提供输电线路领域创新产品产业化研究,包括超高压公司输电线路创新成果产业化管理标准与推广机制研究、超高压公司输电线路创新标准验证体系研究。 | 否 | 否 |
10 | 全面质量管理、品牌建设、标准化建设、公司治理、管理提升 | 昆明局全面质量管理、品牌建设、标准化建设、公司治理、管理提升 | 昆明局 | 负责提供昆明局全面质量管理、品牌建设、标准化建设、公司治理、管理提升服务,包括协助开展管理类工作策划、开展相关管理培训、开展管理体系诊断、开展管理提升项目辅导及成果提炼、协助提炼一批管理类相关成果、协助开展其他管理类方面的工作。 | 否 | 否 |
11 | 海缆输电技术品牌咨询服务 | 海口分局海缆输电技术品牌咨询服务 | 海口分局 | 负责提供海口分局海缆输电技术品牌咨询服务,包括撰写形成海口分局品牌建设现状调查报告,编制形成海口分局品牌建设规划报告,制定海口分局品牌传播年度工作计划,编制品牌宣传册、视频,策划并执行品牌宣传活动,协助制定海缆输电技术品牌品牌管理办法等。 | 否 | 否 |
12 | 法律专项研究 | 公司法律专项研究 | 企业管理部 | 负责提供公司数据合规法律专项研究,包括全面梳理数据合规相关法律法规和能源电力行业关于数据合规的监管规定,明确电力企业生产经营全流程中数据的产生、收集、存储、使用、共享、交易、销毁等环节的合规要求,针对公司数据合规管理存在的潜在风险提出优化建议,编制数据合规指引或数据合规研究报告,编制数据合规培训资料等。 | 否 | 否 |
3.供应商资格要求
3.1通用资格要求
通用资格要求 | |
序号 | 内容 |
1 | 具备以下条件之一:1)具有独立法人资格且为中华人民共和国境内注册的法人,持有合法有效的企业法人营业执照、组织机构代码证、税务登记证或有工商行政管理部门核发统一社会信用代码的企业法人营业执照;2)具有承担民事责任能力的事业单位或其他组织。 注:分支机构投标的,须提供上级机构出具的合法、有效授权证明。 |
2 | 没有处于被责令停业或破产状态,且未被重组或接管。 |
3 | 不接受联合体投标。 |
4 | 单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位,不得参加同一标包投标或者未划分标包的同一招标项目投标。 |
5 | 不允许转包。 |
6 | 其他不得存在的情形:供应链管理部门暂停或取消其投标资格,且未解除的。 |
3.2专用资格要求
专用资格要求 | ||
序号 | 内容 | 关联标的/标包/标段 |
1 | 投标人具有四害消杀服务相关业绩,并提供相关证明文件。 | 四害消杀服务 |
2 | ①投标人具有配电设备运行维护相关业绩,并提供相关证明文件; ②投标人具有《承装(修、试)电力设施许可证》承修资质,许可类别和等级为承修类和承试类五级及以上。 | 配电系统维护 |
3 | 投标人具有车位租赁服务相关业绩,并提供相关证明文件。 | 车位租赁服务 |
4 | 投标人具有人才发展咨询或人才管理咨询或人才测评相关业绩,并提供相关证明文件。 | “王牌教导员”培育体系研究与实践 |
5 | 投标人具有公司治理研究相关业绩,并提供相关证明文件。 | 能源央企合资公司模式下公司治理体系优化研究 |
6 | 投标人具有管理咨询或管理研究相关业绩,并提供相关证明文件。 | 电网企业履行战略使命评价体系与卓越发展指数的构建研究,科技成果转化与产业化融合机制研究,输电线路领域创新产品产业化研究,全面质量管理、品牌建设、标准化建设、公司治理、管理提升 |
7 | 投标人具有人才发展咨询或人才管理咨询相关业绩,并提供相关证明文件。 | 数智赋能的核心人才培养模式转型研究及实践 |
8 | 投标人具有品牌咨询服务相关业绩,并提供相关证明文件。 | 海缆输电技术品牌咨询服务 |
9 | ①投标人具有法律专项研究相关业绩,并提供相关证明文件; ②投标人具有司法部门颁发的《律师事务所执业许可证》,且考核合格有效; ③投标人项目律师应具有律师执业证,且考核合格有效。 | 法律专项研究 |
4.采购文件获取
4.1采购文件获取方式
本采购项目采用电子招标采购方式,根据《电子招标投标办法》规定,供应商应当在招标公告载明的 注册登记,如实递交有关信息,并经 运营机构验证。凡有意参加响应者,在采购文件发售截止时间前通过(
10.3供应商或者其他利害关系人对采购文件提出投诉的,应当先向采购人提出异议。异议提出人或投诉人不得以异议投诉为名排挤竞争对手,不得进行虚假、恶意投诉,阻碍采购活动的正常进行。经核查发现所提出的异议或投诉存在诬告、故意扰乱招投标秩序等恶意行为,将按照《中国电力招标采购网供应商失信扣分管理实施细则》等制度进行处理。
11.
未在中国电力招标采购网(www.dlztb.com)上注册会员的单位应先点击注册。登录成功后的在 招标会员 区根据招标公告的相应说明获取招标文件!
咨询电话:010-51957458
手 机:18811547188
联系人:李杨
QQ:1211306049
微信:Li18811547188
邮箱:1211306049@qq.com
来源:中国电力招标采购网
备注:欲购买招标文件的潜在投标人,注册网站并缴纳因特网技术及商务信息服务费后,查看项目业主,招标公告并下载资格预审范围,资质要求,
招标清单,报名申请表等。为保证您能够顺利投标,具体要求及购买标书操作流程按会员区招标信息详细内容为准。
编辑:csg.cn