广东电网2025年基于POMP的流程管控协同落地模式研究与实践项目

广东2025年基于POMP的流程管控协同落地模式研究与实践项目招标公告

（项目编号：CG0300022002166190）

1.招标条件

本招标项目广东2025年基于POMP的流程管控协同落地模式研究与实践项目， 该项目已具备招标条件，现对本项目进行公开招标。

2.项目概况和招标范围

2.1项目概述：本项目针对跨专业协同运营管控能力不强、战略运行管控平台穿透力不足等问题，基于POMP的流程管控协同落地模式研究，从制度、流程和岗位等方面全面规范省地县各层级运营监控业务范围、业务流程、职责分工等，实现运监团队和专业部门间横向协同、省地区所间的纵向贯通，提升运监平台数据采集质量，推进运监智能化场景应用实用化，提高运营监控质量和效率，支撑公司战略落地。

2.2招标范围：（一）基于POMP的流程管控协同落地模式研究与实践项目，详见《技术规范书》。

本项目研究内容如下：

1.管理要求推动运营监控业务运转机制研究。

以POMP（P：流程、O：组织、M：管理、P：平台）战略运行管理体系文件为基础，重点从管理与业务衔接、流程与流程衔接、部门与部门工作协同等维度全面识别管理问题、明确管理要求。系统梳理运监平台数据采集现状，分析数据采集中数据类型、环节与流程。研究“战略—计划—预算—运营—考核”全面贯通管理要求到战略运行管控业务运转之间的衔接关系，理清管理与业务衔接之间的痛点、堵点，并针对性制定解决方案，打通专业壁垒，推动运营监控业务高效运转。

2.战略运行管控工作横纵向协同管理机制研究。

为有效解决横向上企业级和专业级运营监控场景定位不清，业务穿透能力不足，运营监控重展示轻内容，未能真正发挥主题场景应用价值；纵向上省地区所“四级一体”穿透力度弱，垂直管理难度大等问题，研究战略运行管控横纵向协同机制，明晰运营监控团队和业务部门之间的职责分工和工作要求，明确各层级运监工作内容和管理规范，以保障运监业务的纵向穿透和横向协同。

3.战略运行管控平台智能化应用场景落地研究。

围绕战略运行管控平台智能化落地应用，立足不同监控对象，聚焦监测预警、纠偏反馈、运营分析和运营展示等管理要素，结合运监现有智能化业务应用场景，明确运监业务与智能化实施路径和能力体系，全面深化细化管理要求，理清相关业务流程、要求和各责任主体的职责，推动运营监控数智化转型，实现对战略执行、公司总体运营和专业管理的、穿透式智能监测预警及分析。

2.3招标项目所在地区：广东省。

2.4资格审查方式：资格后审。

2.5招标分类：专项。

2.6标的清单及分包情况：

本项目不收取招标文件费用

序号

标的名称

标的预计采购金额

（万元）

标包号

标包名称

预计采购金额(万元)

最高投标限价(万元)

最大中标数量

服务期

是否特殊包

投标保证金（元）

备注

备注：（1）除不受限制的特殊包外，一个投标人在一个标的中最多只能中不超过最大中标包数的标包。

2.7其它关键要素：

1、项目分类：三类

2、项目类别：服务

3、项目实施

5、结算方式：总价包干（该总价包含但不限于资料费、差旅费、评审专家费、伙食费、税费等费用），中标价即为合同结算价。

6、报价方式：本项目采用固定总价报价，只能有一个有效报价且不低于成本，且不高于最高限价金额为有效报价。

3.投标人资格要求

3.1通用资格要求

4.招标文件获取

4.1招标文件获取方式

本招标项目采用电子招标投标方式，根据《电子招标投标办法》规定，投标人应当在招标公告载明的 注册登记，如实递交有关信息，并经 运营机构验证。 异议提出人或投诉人不得以异议投诉为名排挤竞争对手，不得进行虚假、恶意投诉，阻碍招标投标活动的正常进行。经核查发现所提出的异议或投诉存在诬告、故意扰乱招投标秩序等恶意行为，将按照《中国电力招标采购网供应商不良行为处理管理细则》等制度进行处理。

10.
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来源：中国电力招标采购网
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编辑：csg.cn