2025年第一批省级管理创新项目（云浮供电局）外委服务采购

2025年第一批省级管理创新项目（云浮 ）外委服务采购招标公告

（项目编号：CG0300022002172570）

1.招标条件

本招标项目2025年第一批省级管理创新项目（云浮 ）外委服务采购， 该项目已具备招标条件，现对本项目进行公开招标。

2.项目概况和招标范围

2.1项目概述：

2025年第一批省级管理创新项目（云浮 ）外委服务采购分3个标的：

标的 1：石都资源为突破的矿山绿色智能电网建设巡检与运维体系海外市场拓展研究与实践项目概况：

1.矿山绿色智能电网建设新技术研发。聚焦海外复杂环境下的技术适配与突破，对不同技术路线与管理策略的持续尝试，调整优化突破现有技术瓶颈。

2.海外电力市场研究。石都海外资源分析研究，探索如何借助石材贸易渠道拓展电网业务合作机会。研究如何利用人脉推展海外市场，摸清矿山电力市场现状和前景等。石都人脉资源与矿山绿色智能电网建设推广研究。研究如何利用这些人脉资源搭建与海外矿山企业沟通合作的桥梁。探索基于人脉资源的口碑营销模式，海外市场需求分析与拓展策略制定，对海外矿山市场的智能矿山电力需求进行全面调研，制定差异化的市场拓展策略，制定个性化的营销方案和服务模式。

3.矿山光储充微电网建设、绿色智能电网巡检与运维体系的构建与优化。组织开展无人机巡检、储能、电动重卡、电鸿等技术研究管理模式，进一步优化基于光储充无人机智能巡检的云浮硫智慧矿山体系。

4.电力产品海外推广应用场景典型分析研究。构建光储充微电网建设、电力公网建设运维，电鸿产品典型设备体系更好地满足海外市场需求分析研究。

5.云浮局国际化业务拓展业务模式研究。主要包括资源驱动型拓展研究。深度挖掘云浮石都海外资源，梳理石材产业贸易数据及人脉资源。技术定制化服务。针对不同矿山环境，定制绿色智能电网巡检与运维解决方案。产品本地化适配研究，确保产品适应海外市场。多元合作拓展市场，建立战略伙伴关系。

6.技术创新与人才培养体系建设。建立产学研用协同创新机制，加强与高校、科研机构的合作。制定完善的人才培养体系建设方案，建立人才激励机制。

7.国际业务投资与结汇风险分析。全面分析可能面临的投资风险。在市场风险方面，研究海外市场需求的波动影响；评估政策风险，分析目标国家政策法规变动等对项目成本与收益的作用；深入探讨结汇风险，研究汇率波动对以物易物结算的潜在影响，以及如何通过金融工具降低结汇风险。?

标的 2：电网智联无人机协同应用的管理创新研究与实践项目概况：

1. 研发 AI 驱动的无人机智能巡检新技术。研究多行业无人机管理瓶颈诊断与协同机制优化技术，开展无人机全流程数据管理与智能分析平台构建技术研发，探索无人机智能调度与应急协同技术。

2.引入“跨界融合、智能协同”的管理理念。强调电网运营与无人机技术深度融合，以及与政府部门、其他行业在无人机应用方面的跨界合作。实现无人机资源的智能协同调配，树立“数据驱动决策”的理念，提升管理决策的精准性和前瞻性。

3.构建“矩阵式+项目制”的混合组织架构。设立专门的无人机协同应用管理中心，横向与电网运维、应急管理、市场营销等部门紧密合作；纵向与各层级 、供电所建立直接沟通渠道，确保无人机作业任务的高效执行。针对重大项目或特定任务，采用项目制形式组建跨部门、跨专业的无人机应用项目团队，实现资源的优化配置和高效利用，提升应对复杂任务的能力，开展矩阵式+项目制”的混合组织架构及职责体系设计。

4.打造“端到端”的无人机全流程作业流程。在任务规划环节，运用智能算法制定最优飞行路线和任务方案；设备调度环节，实现无人机及配套设备的快速调配；飞行作业过程中，确保飞行安全和任务执行质量，保障数据的准确性和安全性。

5.建立健全“全方位、多层次”的无人机管理制度体系。制定无人机设备采购与管理指引、无人机操作人员资质认证与培训指引，规范操作人员的资质审核、培训内容与方式、考核标准等，提高操作人员的专业技能和安全意识；制定无人机飞行安全保障业务指导书，开展无人机数据管理与保密管理研究，规范数据采集、存储、传输、使用和共享等环节的操作流程和安全保密要求

6.构建“多元协同、动态优化”的协同应用机制。建立政企协同机制，加强电网企业与政府应急管理、公安、交通等部门的沟通与合作，实现资源共享、信息互通和应急联动。例如，在自然灾害应急救援中，共同调配无人机进行受灾区域电网巡检和灾情监测。完善内部协同机制，加强电网企业内部不同部门之间的协作，建立定期沟通会议制度，建立基于数据分析的动态优化机制，定期对无人机协同应用效果进行评估，实现管理的持续优化。

7.运用“数字化、智能化”的方法和手段提升管理效能，开展无人机智能管理平台管理功能规划前瞻研究，运用“数字化、智能化”的方法和手段提理效能

标的 3：构建三大千亿产业集群供电服务体系管理创新模式研究与实践项目概况：

1.三大千亿产业集群供电服务体系相关新技术研发。智慧供电服务技术研发，形成 “算法 + 硬件 + 服务” 的新技术体系，突破传统人工主导的供电管理瓶颈。智能监测与预测技术研发，通过跨产业数据融合分析，获得用电行为与生产要素关联的新知识，研发多维度监测预测新技术，突破单一数据驱动的传统预测瓶颈，探索 “生产 - 用电 - 调度” 协同的新管理模式。能源管理与优化技术研发，探索分布式能源自主平衡的新管理模式。

2.产业用电需求深度分析.运用大数据、物联网等技术手段，全面梳理三大产业集群企业全生命周期用电触点，这涵盖了售前、报装、用能、售后等各个环节。对于金属智造产业，详细分析产业供电拓扑路径，明确从变电站到各个企业的输电线路走向和容量分配。研究用户负荷特性，建立动态用电需求清单，随时跟踪产业用电需求变化。对于绿色建材产业，分析不同生产工艺的用电规律和峰谷特性。对于现代农业产业，研究依赖电力驱动的农业智能化设备和环境控制系统等对供电可靠性和供电质量的需求，季节性用电和农产品加工用电需求特点等

3.定制化供电服务方案。从行业特性、企业痛点、技术匹配三个维度出发，围绕全方位和全生命周期客户服务、可靠性保障、经济性优化、绿色价值提升等目标，为三大产业集群量身定制电力服务解决方案。构建三大千亿产业集群定制化供电服务创新工作指引、三大千亿产业集群配电网运行维护敏捷服务业务指导。

4.双循环协同机制构建。搭建政企电协同机制，落实“以客户为中心、为客户创造价值”，优化供电企业内部协调流程完善全方位客户服务体系，深化政企协调、省地协作打造企业项目全生命周期用电，打造双轮驱动引擎，构建内外双循环模型和内外循环机制。强化内部协同，构建高效管理内循环。破除部门条块分割，建立跨专业协同机制。整合基建、生计、市场、计划、企管、规划等核心部门资源，构建“前端需求感知-中台方案设计-后台服务支撑”全链条协作体系。深化政企协同、省地协同，打造开放服务外循环。建立“制度破壁、协同联动、数据贯通”的支撑保障机制，推动审批制度改革，强化政企协同合作，畅通省地沟通协作，深化市政联动服务。

2.2招标范围：2025年云浮 第一批省级管理创新项目外委服务。

2.3招标项目所在地区：广东省云浮市。

2.4资格审查方式：资格后审。

2.5招标分类：专项。

2.6标的清单及分包情况：

备注：（1）除不受限制的特殊包外，一个投标人在一个标的中最多只能中不超过最大中标包数的标包。

2.7报价表及报价要求：本项目按总价报价，报价函只能有一个有效报价，所有标的标包报价不超过最高投标限价。

2.8结算方式：总价包干。

3.投标人资格要求

3.1通用资格要求

4.招标文件获取

4.1招标文件获取方式

本招标项目采用电子招标投标方式，根据《电子招标投标办法》规定，投标人应当在招标公告载明的 注册登记，如实递交有关信息，并经 运营机构验证。 异议提出人或投诉人不得以异议投诉为名排挤竞争对手，不得进行虚假、恶意投诉，阻碍招标投标活动的正常进行。经核查发现所提出的异议或投诉存在诬告、故意扰乱招投标秩序等恶意行为，将按照《中国电力招标采购网供应商不良行为处理管理细则》等制度进行处理。

10.
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来源：中国电力招标采购网
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编辑：csg.cn