电动汽车服务有限公司2026年车网互动商业化分析与研究服务公开询比采购采购_电力设备_资讯_电力建设项目网
推广 热搜:

电动汽车服务有限公司2026年车网互动商业化分析与研究服务公开询比采购采购

   2026-02-26 中国电力招标采购网dlztb0
核心提示:Heading-1电动汽车服务 2026年车网互动商业化分析与研究服务公开询比采购采购公告(采购编号:CG3800062002234134) 1.采购
Heading-1

电动汽车服务 2026年车网互动商业化分析与研究服务公开询比采购

采购公告

(采购编号:CG3800062002234134)

 

1.采购条件

本采购项目 电动汽车服务 2026年车网互动商业化分析与研究服务公开询比采购,采购人为 电动汽车服务 ,项目资金已落实。该项目已具备采购条件,现对该项目进行公开询比采购。

2.项目概况和采购范围

2.1项目概述:为促进新能源汽车与电网融合互动,全面推动新能源汽车车网互动规模化应用,公司亟须在车网互动商业化领域进一步优化提升,以支撑业务转型升级和高质量发展需要。需提升对当前电力市场运行机制系统性研究能力,对未来发展趋势进行判断与分析,开展公司车网互动商业化路径分析,提出车网互动提升举措,实现公司车网互动业务走稳走实高质量发展路。

2.2采购范围:从分析公司现状入手,进行总结分析,从充电场站行业发展现状与 电动现状分析、核心场景与商业化路径、技术实施与经济效益分析、 电动的战略行动方案以及结论与展望五部分,开展公司基于车网互动参与电力市场的商业化分析与研究,查摆问题,提出改进举措建议,协助建立健全公司相关机制体系,以实现公司车网互动业务走稳走实高质量发展道路。

交付物包括编制《虚拟电厂与车网互动能源业务发展现状与市场分析报告》等,详见技术规范书。

2.3项目所在地区:深圳

2.4资格审查方式:资格后审

2.5采购分类:专项

2.6项目类别:服务

2.7标的清单:

序号

标的

概算金额(万元)

最大中标数量

标包号

标包名称

标包金额(万元)

最高限价(万元)

是否特殊包

采购文件收取费用(元)

投标保证金(元)

备注

1

车网互动商业化分析与研究

48.5

/

1

车网互动商业化分析与研究

48.5

48.5

/

/

在梳理解读政策并强化转型意识、诊断短板制定适配方案、培养人才健全长效机制、降本提速优化治理与市场化机制四个方面入手,提升公司车网互动核心竞争力,建成适配业务的市场化机制,更易适应市场,为可持续发展奠基,进一步促进 车网互动规模化及行业发展。

备注:(1)除不受限制的特殊包外,一个投标人在一个标的中最多只能中不超过最大中标包数的标包。

其它关键要素:

(1)报价要求:详见报价表。

(2)结算方式:按照合同付款要求进行。

3.供应商资格要求

3.1通用资格要求

通用资格要求

序号

内容

1

中华人民共和国境内注册的法人,提供合法有效的营业执照(或事业单位法人证书等);中华人民共和国境内注册的非法人组织,提供主体资格合法存续的证明文件;分支机构应提供合法有效的授权,授权应加盖委托人公章且委托人法定代表人或负责人签字;不接受自然人参与。

2

提供近三年经审计的财务报告2022-2024年报告。如2024年报告未发布,则提供相关原因声明及2021-2023年报告;成立时间不足的按实际成立时间提供),审计意见非“否定意见”或非“无法表示意见”,没有处于被责令停业或破产状态,且资产未被重组、接管和冻结。(事业单位应提供2022-2024年经批准的财务报表,如2024年报表未发布,则提供相关原因声明及2021-2023年报表;成立时间不足的按实际成立时间提供)

3

在经营活动中无重大违法失信记录,没有被市场监督管理机关在国家企业信用信息公示系统()中列入严重违法失信企业名单,没有被最高人民法院在“信用中国”网站()列入失信被执行人名单;没有被中国电力招标采购网列入供应商处罚黑名单或供应商处罚预警名单。

4

单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位,不得参加同一标包(标段)报价或者未划分标包(标段)的同一采购项目报价。

5

不接受联合体参与。

4.采购文件获取

4.1采购文件获取方式

本采购项目采用电子招标采购方式,根据《电子招标投标办法》规定,供应商应当在采购公告载明的 注册登记,如实递交有关信息,并经 运营机构验证。凡有意参加响应者,在采购文件发售截止时间前通过 (/s/csg)预留足够的时间(提前2-3个工作日),由于自身原因造成无法响应的,后果由供应商自行承担。

电子化投标操作路径如下:

获取路径:门户网站->点击供应商登录->选择(新系统)->购标管理;

投标路径:门户网站->点击供应商登录->选择(新系统)->投标管理;

投标助手下载路径:门户网站->点击供应商登录->选择(新系统)->购标管理-项目参加及文件下载-可下载项目。

供应商登记

监督投诉机构名称: 产业发展集团 供应链管理部门

监督投诉机构

监督投诉机构

10.3供应商或者其他利害关系人对采购文件提出投诉的,应当先向采购人提出异议。异议提出人或投诉人不得以异议投诉为名排挤竞争对手,不得进行虚假、恶意投诉,阻碍采购活动的正常进行。经核查发现所提出的异议或投诉存在诬告、故意扰乱招投标秩序等恶意行为,将按照《中国电力招标采购网供应商不良行为处理管理细则》等制度进行处理。

11.
未在中国电力招标采购网(www.dlztb.com)上注册会员的单位应先点击注册。登录成功后的在 招标会员 区根据招标公告的相应说明获取招标文件!
咨询电话:010-51957458
手 机:18811547188
联系人:李杨
QQ:1211306049
微信:Li18811547188
邮箱:1211306049@qq.com
来源:中国电力招标采购网
备注:欲购买招标文件的潜在投标人,注册网站并缴纳因特网技术及商务信息服务费后,查看项目业主,招标公告并下载资格预审范围,资质要求,
招标清单,报名申请表等。为保证您能够顺利投标,具体要求及购买标书操作流程按会员区招标信息详细内容为准。
编辑:csg.cn

 
举报 收藏 打赏
 
更多>同类资讯
推荐资讯
项目

网站首页  | 
dlztb.com