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南网产业发展集团2026年产品体系化研发与共链创新机制研究采购

   2026-05-28 中国电力招标采购网dlztb0
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产业发展集团2026年产品体系化研发与共链创新机制研究采购公告

(采购编号:CG3800062002296373)

 

1.采购条件

本采购项目 产业发展集团2026年产品体系化研发与共链创新机制研究,采购人为 产业发展集团 ,项目资金已落实。该项目已具备采购条件,现对该项目进行公开谈判采购。

2.项目概况和采购范围

2.1项目概述:为深入贯彻习近平总书记关于现代化产业体系建设的重要指示批示精神,推动科技创新与产业创新深度融合,加强中央企业与各类所有制企业聚焦主业、协调联动、互利合作,落实 产业发展集团2026年科技创新与产品研发战略目标,有必要开展公司2026年产品体系化研发与共链创新机制研究,对内建立完善的产品研发体系,对外构建协作创新、优势互补、互利共生的创新生态,提升公司核心竞争力与产业协同创新能力。

2.2采购范围: 产业发展集团2026年产品体系化研发与共链创新机制研究,服务内容包括但不限于以下:

1. 产业发展集团产品体系化规划方法研究

紧扣公司“十五五”发展规划,系统梳理公司产品研发现状,深度调研对标国内外同类型企业产品研发机制建设的领先实践,围绕公司战略需求与重点业务方向(电动汽车充放电及车网互动、无人机、电力安全应急等),明确产品规划的战略起点与约束条件,结合业务调研与应用需求分析,识别关键应用场景,规划面向场景的技术支撑方向,构建产品体系,编制《 产业发展集团产品体系化规划方法研究报告》。

2. 产业发展集团产品研发流程与价值闭环机制研究

加强公司产品研发的流程规范,引入业界通用产品研发流程,将产品规划研发全过程拆解成结构化、规范化的流程节点,明确责任分工,并建立研发后的反馈验证机制,形成产品价值闭环管理,编制《 产业发展集团产品研发流程与价值闭环机制研究报告》。

3. 产业发展集团子公司产品体系化研发机制落地实施研究

选取 电动公司、 通航公司、 绿能公司作为产品研发体系及机制落地实施单位,建立研发管理闭环机制,推动公司产品体系化研发机制在各子公司的精准落地与高效运转,编制《 产业发展集团子公司产品体系化研发机制落地实施报告》3份。

4. 产业发展集团共链创新标杆实践对标研究

分析国家关于共链创新的战略政策要求,梳理公司当前与外部企业开展共链创新的现状,选取国内同类型企业,深度调研其推进共链创新的领先实践,重点拆解合作模式、协同机制、利益分配等内容,总结可复制、可落地的经验路径与关键举措,为公司后续构建共链创新机制提供坚实的实践参考与战略支撑,编制《 产业发展集团共链创新标杆实践对标研究报告》。

5. 产业发展集团共链创新机制研究

基于政策研究、现状调研与对标分析成果,围绕公司科技创新发展目标,研究构建需求共研、资源共投、成果共享的“共链创新共同体”,明确共链创新合作模式、主体责任分工、收益分配机制,建立外部创新力量与公司科技创新战略目标的长效对齐绑定机制,形成全闭环、可落地的共链创新机制,编制《 产业发展集团共链创新机制研究报告》。

交付成果:

1.《 产业发展集团产品体系化规划方法研究报告》1份;

2.《 产业发展集团产品研发流程与价值闭环机制研究报告》1份;

3.《 产业发展集团子公司产品体系化研发机制落地实施报告》3份;

4.《 产业发展集团共链创新标杆实践对标研究报告》1份;

5.《 产业发展集团共链创新机制研究报告》1份;

6.提交2篇论文底稿,论文等级核心期刊收录,并协助甲方完成论文录用。

2.3项目实施

注:本项目不收取响应保证金。

3.供应商资格要求

3.1通用资格要求

通用资格要求

序号

内容

1

中华人民共和国境内注册的法人,提供合法有效的营业执照(或事业单位法人证书等);中华人民共和国境内注册的非法人组织,提供主体资格合法存续的证明文件;分支机构应提供合法有效的授权,授权应加盖委托人公章且委托人法定代表人或负责人签字;不接受自然人参与。

2

在经营活动中无重大违法失信记录,没有被市场监督管理机关在国家企业信用信息公示系统()中列入严重违法失信企业名单,没有被最高人民法院在“信用中国”网站()列入失信被执行人名单,应提供上述两个网站的相应截图;没有被中国电力招标采购网列入供应商处罚黑名单或供应商处罚预警名单。

3

单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位,不得参加同一标包(标段)投标或者未划分标包(标段)的同一招标项目投标。

4

不接受联合体参与。

4.采购文件获取

4.1采购文件获取方式

本采购项目采用电子招标采购方式,根据《电子招标投标办法》规定,供应商应当在招标公告载明的 注册登记,如实递交有关信息,并经 运营机构验证。凡有意参加响应者,在采购文件发售截止时间前通过(

8.3供应商或者其他利害关系人对采购文件提出投诉的,应当先向采购人提出异议。异议提出人或投诉人不得以异议投诉为名排挤竞争对手,不得进行虚假、恶意投诉,阻碍采购活动的正常进行。经核查发现所提出的异议或投诉存在诬告、故意扰乱招投标秩序等恶意行为,将按照《中国电力招标采购网供应商不良行为处理管理细则》等制度进行处理。

9.
未在中国电力招标采购网(www.dlztb.com)上注册会员的单位应先点击注册。登录成功后的在 招标会员 区根据招标公告的相应说明获取招标文件!
咨询电话:010-51957458
手 机:18811547188
联系人:李杨
QQ:1211306049
微信:Li18811547188
邮箱:1211306049@qq.com
来源:中国电力招标采购网
备注:欲购买招标文件的潜在投标人,注册网站并缴纳因特网技术及商务信息服务费后,查看项目业主,招标公告并下载资格预审范围,资质要求,
招标清单,报名申请表等。为保证您能够顺利投标,具体要求及购买标书操作流程按会员区招标信息详细内容为准。
编辑:csg.cn

 
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