广东惠州 2026年第三批管理创新项目服务采购公开招标项目招标公告
（项目编号：CG0300022002440968）
1.招标条件
本招标项目广东惠州 2026年第三批管理创新项目服务采购公开招标项目， 该项目已具备招标条件，现对本项目进行公开招标。
2.项目概况和招标范围
2.1项目概述：标的1：状态风险驱动的输变配设备运维管理模式重构研究与实践。主要内容：本项目以支撑公司“五个一流、十大突破”战略为总目标，围绕输变配设备运维管理“预判性不足、协同性不足、闭环性不足”的核心痛点，构建一套以状态风险预测为驱动、覆盖“预测—策略—计划—资源—执行—反馈”全链条的输变配设备运维管理新模式，推动运维管理从“事后响应”向“事前预测”转变，形成可复制、可推广的输变配设备运维管理创新范式。项目研发重点不在于对现有运维系统进行功能升级，而更多聚焦研究输变配多源数据与设备状态风险之间的关联机理，构建可解释、可验证、可迭代的状态风险预测模型和跨专业风险传导模型，并将预测结果嵌入运维策略生成、计划编排、资源预置、作业执行和数据反馈全过程。
标的2：基于市场化导向的管制业务单位产创融合落地模式构建与应用研究。主要内容：分类构建电网管制业务单位创新成果产品力分析模型。通过AI算法动态调整各维度指标权重，精准评估成果产业化潜力，同时嵌入行业标准化设计指引，引导研发人员统筹考虑产业化路径，突出核心技术、核心功能，从源头提升创新成果质量。搭建支撑产业链创新链融合的“产创工作坊”。嵌入现有管理体系、贯穿创新全生命周期的虚拟化协同制度安排，为产创双方在创新各阶段建立标准化的交互界面与协作规则。价值创造导向的激励约束与迭代共担机制设计。从“收益分配—全链条激励—考核约束”三个维度构建一体化制度安排，使“收益共享”有规则、“迭代共担”有约束。
2.2招标范围：标的1：状态风险驱动的输变配设备运维管理模式重构研究与实践。主要内容：本项目以支撑公司“五个一流、十大突破”战略为总目标，围绕输变配设备运维管理“预判性不足、协同性不足、闭环性不足”的核心痛点，构建一套以状态风险预测为驱动、覆盖“预测—策略—计划—资源—执行—反馈”全链条的输变配设备运维管理新模式，推动运维管理从“事后响应”向“事前预测”转变，形成可复制、可推广的输变配设备运维管理创新范式。项目研发重点不在于对现有运维系统进行功能升级，而更多聚焦研究输变配多源数据与设备状态风险之间的关联机理，构建可解释、可验证、可迭代的状态风险预测模型和跨专业风险传导模型，并将预测结果嵌入运维策略生成、计划编排、资源预置、作业执行和数据反馈全过程。
标的2：基于市场化导向的管制业务单位产创融合落地模式构建与应用研究。主要内容：分类构建电网管制业务单位创新成果产品力分析模型。通过AI算法动态调整各维度指标权重，精准评估成果产业化潜力，同时嵌入行业标准化设计指引，引导研发人员统筹考虑产业化路径，突出核心技术、核心功能，从源头提升创新成果质量。搭建支撑产业链创新链融合的“产创工作坊”。嵌入现有管理体系、贯穿创新全生命周期的虚拟化协同制度安排，为产创双方在创新各阶段建立标准化的交互界面与协作规则。价值创造导向的激励约束与迭代共担机制设计。从“收益分配—全链条激励—考核约束”三个维度构建一体化制度安排，使“收益共享”有规则、“迭代共担”有约束 。
2.3招标项目所在地区：广东惠州。
2.4资格审查方式：资格后审。
2.5招标分类：专项。
2.6标的清单及分包情况：
| 序号 | 标的名称 | 标包名称 | 预计采购金额（万元） | 最高投标限价（万元） | 最大中标数量 | 工期/服务期 | 是否特殊包 | 投标保证金 | 备注 |
| 1 | 状态风险驱动的输变配设备运维管理模式重构研究与实践 | 状态风险驱动的输变配设备运维管理模式重构研究与实践 | 81.52 | 81.52 | 1 | 自合同签订之日起至2028年5月31日 | 否 | / | / |
| 2 | 基于市场化导向的管制业务单位产创融合落地模式构建与应用研究 | 基于市场化导向的管制业务单位产创融合落地模式构建与应用研究 | 87.25 | 87.25 | 1 | 自合同签订之日起至2028年10月30日 | 否 | / |
备注：除不受限制的特殊包外，一个投标人在一个标的中最多只能中不超过最大中标包数的标包。
2.7其它关键要素：
（1）报价要求：本项目采用总价报价，报价不高于最高投标限价为有效报价 。
（2）结算方式：总价包干，按合同价结算。
3.投标人资格要求
3.1通用资格要求
| 通用资格要求 | |
| 序号 | 内容 |
| 1 | 投标人必须按照要求，在（)中列入严重违法失信企业名单。 |
| 7 | 投标人没有被“信用中国”网站（)或“中国执行信息公开网” 列入失信被执行人名单。 |
| 8 | 不接受联合体投标。 |
4.招标文件获取
4.1招标文件获取方式
本招标项目采用电子招标投标方式，根据《电子招标投标办法》规定，投标人应当在招标公告载明的 注册登记，如实递交有关信息，并经 运营机构验证。
10.2投标人/供应商或者其他利害关系人认为本次招标活动不符合法律、法规、规章规定的，可通过（)，按以下步骤进入“三公”信箱提交投诉资料：首页→“三公”信箱。
投诉主体、时间、形式内容等不符合规定的，将不予受理：
（1）投诉人应当是本次招标活动当事人或其他利害关系人。
（2）投诉应当在投诉人知道或者应当知道之日起10日内提出。
（3）就资格预审文件、采购文件、开标及评审结果投诉的，应当先在规定时限内，通过公示公告注明的异议渠道向招标人/采购人提出异议。
（4）投诉应当有明确的请求和必要的证明材料，包括投诉人和被投诉人名称、有效
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来源：中国电力招标采购网
备注：欲购买招标文件的潜在投标人,注册网站并缴纳因特网技术及商务信息服务费后，查看项目业主，招标公告并下载资格预审范围，资质要求，
招标清单，报名申请表等。为保证您能够顺利投标，具体要求及购买标书操作流程按会员区招标信息详细内容为准。
编辑：csg.cn
