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广东电网公司2026年技改修理项目造价管理检查技术服务专项招标

   2026-05-29 中国电力招标采购网dlztb0
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广东电网公司2026年技改修理项目造价管理检查技术服务专项招标招标公告

(项目编号:CG0300022002301185)

 

1.招标条件

本招标项目广东电网公司2026年技改修理项目造价管理检查技术服务专项招标, 该项目已具备招标条件,现对本项目进行公开招标。

2.项目概况和招标范围

2.1项目概述:广东电网公司2026年技改修理项目造价管理检查技术服务。

2.2招标范围:标包1:广东电网公司2026年度技改修理项目造价管理检查

(1)对广东电网直属各单位的技改修理项目造价管理(含估算、概算、预算、结算管理)进行检查及评价,包括但不限于造价文件的规范性、准确性、合理性,以及造价文件与现场实际的一致性审查等,并形成检查报告。

(2)对往年发现问题的整改情况开展“回头看”检查,做好闭环跟踪。

(3)梳理形成项目典型问题库,编制造价管理培训课件资料。

(4)对检查情况进行总结,形成检查报告。

标包2:

佛山 2026年生产项目第三方规范化检查:

对2025年及以前竣工投产的生产项目、2026年立项项目开展规范化检查,重点核查“四虚”问题;对2025年造价检查、“四虚”问题专项检查及审计、巡查发现的问题开展整改“回头看”,并配合局生技部做好生产项目各级迎检工作。对检查情况进行总结,形成检查报告。

中山 2026年度生产项目规范化检查项目:

(1)对中山 各项目实施单位技改修理项目的采购、合同、实施、造价等全过程规范化管理进行检查及评价,主要采用项目资料检查及项目实施现场检查;

(2)对各单位2025年及以往年份低值易耗品、其他材料费使用情况进行检查;

(3)对往年发现问题的整改情况开展“回头看”检查,做好闭环跟踪;

(4)对检查情况进行总结,形成检查报告。

江门 2026年生产项目造价及规范化检查技术服务:

(1)按照网省公司工作要求,编制2026年江门 生产项目规范化检查和造价管理检查方案,对项目立项、设计(勘家)管理、招设标、合同管理、设备和材料采购、工程管理,工程造价(含估算、概算、预算、结算管理)、竣工验收、财务管理等过程的审查和评价;

(2)对往年各级审计发现问题整改情况开展“回头看”检查,做好闭环跟踪,检查是否存在整改不到位的情兄;

(3)针对生产项目规范性检查发现的普遍性、典型性、倾向性问题,协助编制生产项目管理业务操作指引等文件;

(4)根据生产项目规范性检查结果,梳理形成生产项目管理问题台帐,编制生产项目检查工作报告,协助制定详细整文措施和计划,编制生产项目规范管理培训课件,并至少一次进行培训。

(5)对检查情况进行总结,形成检查报告。

珠海 2026年生产项目管理检查:

围绕网省公司生产项目“四虚”典型问题及管理要求,对广东珠海 的生产项目开展以下主要工作:

(1)对珠海 的生产项目立项、招标、工程物资、验收、结算等关键环节的规范化实施情况进行检查,避免“四虚”问题发生;

(2)对生产项目造价管理的规范性、准确性、合理性,造价文件与现场实际的一致性进行分析评价,避免高套定额、虚假验收和结算;

(3)抽取具有代表性的项目进行效益评价分析,对造价管理流程、存在争议性较大的预算标准或定额取费提出优化建议,形成工作总结报告;

(4)对往年规范化检查、造价检查、审计发现的生产项目问题整改情况开展“回头看”检查,做好闭环跟踪;

(5)结合最新定额、预算标准等管理制度,编制造价管理制度要求及典型问题案例分析的培训课件资料。

(6)对检查情况进行总结,形成检查报告。

东莞 2026年生产项目造价管理过程监控项目:

围绕网省公司生产项目“四虚”典型问题及管理要求,组织对东莞局生产项目的立项、招标、工程物资、验收结算等关键环节造价管理的落实情况进行检查;对造价文件的规范性、准确性、合理性,造价文件与现场实际的一致性进行分析、评价。对检查情况进行总结,形成检查报告。

揭阳 2026年生产项目规范化检查项目:

(1)对揭阳 2025年竣工的生产项目进行规范化检查及评价(含造价管理检查),包含但不限于项目立项、勘察设计、招投标、合同管理、 设备和材料采购、工程管理、造价管理(含估算、概算、预算、结算)、竣工验收、财务管理等过程的审查和评价。

(2)对往年规范化检查、造价检查、审计发现的生产项目问题整改情况开展“回头看”检查,做好闭环跟踪。

(3)针对生产项目规范化检查、造价检查发现的普遍性、典型性、倾向性问题,协助编制生产项目管理业务指引、文件范本等。

(4)对检查情况进行总结,形成检查报告。

潮州 2026年生产项目规范化专项检查项目:

按照网省公司生产项目“四虚”问题整治及规范化管理要求,对潮州 2025年-2026年实施生产项目立项、招标、工程物资、验收、结算等关键环节的管理规范性等内容进行检查评价。

(1)重点聚焦配网专项修理、配网整线(成片)专项、建筑物维修、走廊清理、低压业扩配套等高风险项目,检查是否存在增量“四虚” 问题。

(2)对往年“四虚”自查或审计等检查发现问题整改情况开展“回头看”检查,做好闭环跟踪。

(3)查找生产项目过程管控中存在的薄弱环节和存在问题,建立问题台账,并形成检查评价报告。针对检查发现的突出问题,提出专业整改建议,协助制定相应的整改措施等。

(4)根据检查工作情况,梳理形成生产项目管理问题库,编制生产项目规范管理及典型问题案例分析培训课件,并至少进行一次现场培训。

(5)对检查情况进行总结,形成检查报告。

汕头 2026年生产项目规范化检查:

(1)对汕头局历年项目立项、设计(勘察)管理、招投标、合同管理、设备和材料采购、项目过程管理、造价管理(含估算、概算、预算、结算管理)、竣工验收等过程的审查,编制生产项目检查工作报告,协助制定详细整改措施和计划,编制生产项目规范管理培训课件,并至少一次进行现场培训。

(2)对往年各级审计发现问题整改情况开展“回头看”检查,做好闭环跟踪,检查是否存在整改不到位的情况。

(3)针对生产项目规范性检查发现的普遍性、典型性、倾向性问题,协助编制生产项目管理业务操作指引等文件。

(4)对检查情况进行总结,形成检查报告。

清远 2026年生产项目规范化检查:

(1)按照网省公司工作要求,编制2026年清远 生产项目规范化检查、造价管理及安全检查方案,对项目立项、设计(勘察)管理、招投标、合同管理、设备 和材料采购、工程管理、工程造价(含估算、概算、预算、结算管理)、竣工验 收、财务管理、等过程的审查(包括项目实施安全检查)和评价。主要采用项目资料检查及项目实施现场检查方式。

(2)对往年各级审计、巡视、巡察、省公司造价检查等发现问题整改情况开展“回头看”检查,检查是否存在整改不到位的情况,做好闭环跟踪。

(3)针对生产项目规范性检查发现的普遍性、典型性、倾向性问题,协助编制生产项目管理业务操作指引等文件。

(4)根据生产项目规范性检查结果,梳理形成生产项目管理问题台帐,编制生产项目检查工作报告,协助制定详细整改措施和计划,编制生产项目规范管理及典型问题案例分析培训课件,并至少进行一次现场培训。

(5)对检查情况进行总结,形成检查报告。

梅州 2026年生产项目规范化检查:

对梅州 2024年及以前竣工投产的生产项目、2024年及2025年立项项目开展规范化检查工作。对2024年造价检查及2024年“四虚”问题专项检查发现问题进行回头看。配合审计部开展生产项目监督检查。对检查情况进行总结,形成检查报告。

湛江 2026年生产项目规范化检查

(1)按照网省公司工作要求,编制2026年湛江 生产项目规范化检查和造价管理检查方案,对项目立项、设计(勘家)管理、招设标、合同管理、设备和材料采购、工程管理,工程造价(含估算、概算、预算、结算管理)、竣工验收、财务管理等过程的审查和评价;

(2)对往年各级审计发现问题整改情况开展“回头看”检查,做好闭环跟踪,检查是否存在整改不到位的情兄;

(3)针对生产项目规范性检查发现的普遍性、典型性、倾向性问题,协助编制生产项目管理业务操作指引等文件;

(4)根据生产项目规范性检查结果,梳理形成生产项目管理问题台帐,编制生产项目检查工作报告,协助制定详细整文措施和计划,编制生产项目规范管理培训课件,并至少一次进行培训。

(5)对检查情况进行总结,形成检查报告。

茂名 2026年生产项目专项检查

(1)对茂名 各项目实施单位技改修理项目的采购、合同、实施、造价等全过程规范化管理进行检查及评价,主要采用项目资料检查及项目实施现场检查;(2)对茂名局各单位2025年及以往年份低值易耗品、其他材料费使用情况进行检查;(3)对往年发现问题的整改情况开展“回头看”检查,做好闭环跟踪;(4)对检查情况进行总结,形成检查报告。

2.3招标项目所在地区:广东省。

2.4资格审查方式:资格后审。

2.5招标分类:专项(合同执行期间当出现《中国电力招标采购网供应商不良行为处理管理细则》所列情况时,招标人有权对中标人实行处理)。

2.6标的清单及分包情况:

标的名称

标的预计采购金额(万元)

标包号

标包名称

项目清单及预计采购金额(万元)

最高限价(万元)

标包预计采购金额(万元)

服务期

最大中标数量

是否特殊包

备注

保证金(万元)

广东电网公司2026年技改修理项目造价管理检查技术服务

211.7452

1

标包1

广东电网公司2026年度技改修理项目造价管理检查(广东电网公司直属 及中心机构):100

99.9424

100

自中标通知书发出之日起截止至2026年12月31日。

1

/

/

1

2

标包2

茂名 2026年生产项目专项检查:9.01

8.9114

111.7452

佛山 2026年生产项目第三方规范化检查:14.0026

13.743

中山 2026年度生产项目规范化检查项目:9.01

8.9114

江门 2026年生产项目造价及规范化检查技术服务:9.01

8.9114

湛江 2026年生产项目规范化检查:5.3

5.0806

清远 2026年生产项目规范化检查:9.01

8.9114

珠海 2026年生产项目管理检查:9.01

8.9114

东莞 2026年生产项目造价管理过程监控项目:14.0026

13.743

揭阳 2026年生产项目规范化检查项目:9.01

8.9114

潮州 2026年生产项目规范化专项检查项目:6.36

6.3304

汕头 2026年生产项目规范化检查:9.01

8.9114

梅州 2026年生产项目规范化检查:9.01

8.9114

备注:(1)除不受限制的特殊包外,一个投标人在一个标的中最多只能中不超过最大中标包数的标包。

2.7其他关键因素:

1、项目分类:三类

2、项目类别:服务

3、项目实施 如中标人的产品配件不满足网络安全审查要求,须免费完成相关配件的替换,并按照国家部委要求完成安全可靠测评工作及提供测评报告。如未经可靠性测评或不能提供替代产品的,招标人有权中止合同。被中止合同供应商剩余份额,按照招标文件约定分配给统一标的其他标包中标人或重新采购。凡参与本次投标的投标人,视作承诺上述事项,中标候选人/中标人产品和服务因没有通过网络安全审查而造成的损失,自行承担相关责任与后果;中标候选人/中标人因未履行网络安全审查义务(包括不配合审查、故意隐瞒、提供虚假申报材料等)而造成招标人直接或间接损失的,招标人保留追究责任权利。对于涉及网络安全的标的物,投标人应承诺所采用的元器件符合国家网络安全审查要求。

5、最高限价明细表:

序号

标包名称

项目清单

最高限价(万元)

1

标包1

广东电网公司2026年度技改修理项目造价管理检查(广东电网公司直属 及中心机构)

99.9424

标包1合计

99.9424

2

标包2

茂名 2026年生产项目专项检查

8.9114

3

佛山 2026年生产项目第三方规范化检查

13.743

4

中山 2026年度生产项目规范化检查项目

8.9114

5

江门 2026年生产项目造价及规范化检查技术服务

8.9114

6

湛江 2026年生产项目规范化检查

5.0806

7

清远 2026年生产项目规范化检查

8.9114

8

珠海 2026年生产项目管理检查

8.9114

9

东莞 2026年生产项目造价管理过程监控项目

13.743

10

揭阳 2026年生产项目规范化检查项目

8.9114

11

潮州 2026年生产项目规范化专项检查项目

6.3304

12

汕头 2026年生产项目规范化检查

8.9114

13

梅州 2026年生产项目规范化检查

8.9114

标包2合计

110.1882

6、结算方式:固定总价包干,以中标单位的中标价总价包干。

7、报价方式:固定金额报价,投标报价(含各分项报价)在最高限价以下(不含本身)且不低于其成本为有效报价,投标人的报价包含服务期内完成招标文件规定的工作内容的各项费用,应包括但不限于:人工费、材料费、差旅费、税金等。投标人应充分考虑由于各种原因导致服务工作内容的变化风险,并将此风险包含在报价中。

3.投标人资格要求

3.1通用资格要求

序号

内容

1

投标人必须按照要求,在()中列入严重违法失信企业名单。

7

投标人没有被“信用中国”网站()或“中国执行信息公开网” 列入失信被执行人名单。

8

不接受联合体投标。

 

3.2专用资格要求

序号

内容

关联标的

1

2023年至投标截止日,具备1项及以上技改修理项目的造价咨询服务业绩。(说明:造价咨询服务业绩证明材料为签章的结算定案表,以结算定案表落款时间为准)

广东电网公司2026年技改修理项目造价管理检查技术服务

 

4.招标文件获取

4.1招标文件获取方式

本招标项目采用电子招标投标方式,根据《电子招标投标办法》规定,投标人应当在招标公告载明的 注册登记,如实递交有关信息,并经 运营机构验证。 异议提出人或投诉人不得以异议投诉为名排挤竞争对手,不得进行虚假、恶意投诉,阻碍招标投标活动的正常进行。经核查发现所提出的异议或投诉存在诬告、故意扰乱招投标秩序等恶意行为,将按照《中国电力招标采购网供应商不良行为处理管理细则》等制度进行处理。

11.
未在中国电力招标采购网(www.dlztb.com)上注册会员的单位应先点击注册。登录成功后的在 招标会员 区根据招标公告的相应说明获取招标文件!
咨询电话:010-51957458
手 机:18811547188
联系人:李杨
QQ:1211306049
微信:Li18811547188
邮箱:1211306049@qq.com
来源:中国电力招标采购网
备注:欲购买招标文件的潜在投标人,注册网站并缴纳因特网技术及商务信息服务费后,查看项目业主,招标公告并下载资格预审范围,资质要求,
招标清单,报名申请表等。为保证您能够顺利投标,具体要求及购买标书操作流程按会员区招标信息详细内容为准。
编辑:csg.cn

 
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